关于创业，我看过一篇文章，说“没病到一定水平不要去创业”，但也听说过“人生不阅历一次创业是不完好的”，我倒觉得没这么极端，说说我近几个月的创业感受吧。

1、自在与压力
我们有极大的“自在”。

不用打卡，远程办公，弹性工作制，不计事假，无限年假，错峰进来浪~

当然，此处存在争议“你们创业公司，上班是上班，下班还是上班，无限年假和弹性工作都是假象”，再有“你们从稳定性、市场、品牌等来说还要啥没啥，只能整这些噱头呀”，亦或“这里存在用工的隐忧”，也都没错，但不是说创业公司就都想到要这样、会这样。

我们目前现状是：有的偶然工作日在外面浪，有的把自家仓库改形成了二十四小时工作室。普遍是日缺勤八小时、双休，缺勤时集中专注干活儿，双休时会捣鼓新技艺、乐意交流。没人把无限年假当摆设而不好意义用，也没人老想念无限年假而要进来走走看世界。我们省了考勤管理这档事儿，后续会如何，我们探索着看看。

“自在”当然不止工作方式与作息，更大的“自在”是价值发明，但是“压力”也因“自在”而来。

关于公司而言，方向或者说战略太重要，而创业公司初期在这点上通常不那么明朗及稳定。我们会定一些远景和准绳，做一些近期规划和目的，每个人都被给予极大的空间去驰骋。

或在熟习的专业内搭建、创新，或在未知的范畴里探索、迂回，发明价值是企业的生存之基，但我们需求的是先一同以至独立去定义价值，再找寻价值和发明价值。这是很大的“自在”，但不能“自在发挥”，会有压力。

幸而，我们常说的却是：这个丢给我吧，这个我能够去学一下，这个我来加上去，我想做下这个，我做了一个这个……

想起团队一个同伴说“固然难，但却很有意义”，迎着艰难，我们都愿再多思索一些、再做好一点，方对得起头儿说的“我就喜欢这样，彼此不时给出惊喜”。

2、惊喜的路上
什么是惊喜？

分内事或肯定事，高效高质完成，带有点睛之笔，超额托付。

格外事或笼统事，纯属自主自产，设计用心，成果贴合又周到。

怎样给出惊喜？

多尝试，能合成的就合成，笼统事会越来越详细，就少些杵在那里一筹莫展。

公司战略性的事情，多交流、多问、不同阶段拿出来重复再讨论，方向会更明晰，了解也更透彻，渐渐地，工作内外会有意无意树立更多联络，产生灵感。

听不懂技术、搞不清关联，那就投入时间和心力去学习，让本人多理解一些、再接近一些，可以参与了，就更懂得换位，进而才可能倡议、组织与优化，再给出惊喜。

显然，这种状况下大脑处在史无前例的活泼状态，被激活的未知技艺越来越多，会更忙乱，盲区与艰难也越多了。

3、忙、难与自律
有时分是事情多而杂。

我如今深觉越忙要越自律，越自律时间才越多。简单来说，比方当做到早睡早起、锻炼身体，一天的时间仿佛变多了。由于早睡和坚持锻炼使人的肉体状态更佳，身心问题更少，做事效率自然更高，加上早起，能做的事情更多，时间也就“变多了”。

自律，好多都是我们从小听到大的叮嘱。除了上面说的早睡早起、锻炼身体，还有按时吃饭、劳逸分离、多喝水等等。我常常做不到并深受其害，为了脱离苦海且不拖累团队，近期有所改观，也乐见其效。

再忙再乱，若是长期加班赶工几下子，生病缺勤一阵子，时效更差或大致抵消不说，也不是持久之计。

有时分是难搞的坑、难跨的坎儿。

我在面对有些难题时通常会掉入同样的漩涡，症结都是同一个。比方博古通今，比方磨不开脸，比方习气对本人食言等等，一朝一夕，顽疾般存在的中央正是本人的瓶颈，本源多半与我不够自律有关。正视难题，合成方案，自律地做，一些通病竟也迎刃而解。

在难题和症结面前，想绕是绕不过去的，面上绕得过、心里绕不过。我必需去搞定，给出结果，不然就会失眠。被投以信任，便报以倾心，是最根本的道理呀！

4、根本的道理
在网上，常常会问到、听到、聊到一些“基本的道理”。

成员主动额外付出没发钱，请假为何要扣钱；

这个事情从根上就有问题，我们为何要在枝上搞长期工程；

这个事情假如是非我们本人做不可，那么不是你做、就是我做，多说无益；

这个概念是什么意义，它源于何处，如何演进，现状如何，我们为何要用……

创业本就是要开辟蓝海，敲门工具难免要本人造。

创业初期多问几个为什么，多想一些原理性的问题，不是矫情。

我们白手起家、搭架子，好比方在生成基因，要以终为始。

结语

过程的苦乐，自知。

一个巧合的时间点，遇到几个同道人，都想做一些事。

恰恰，我就参加创业了。

创业路漫漫，边走边观赏。
(双创服务责编：陈峰 )