创业的第一种模式是希望遇到好的产品,或者提供好的服务赚钱生活,在此基础上成立公司。这其实是大多数老板的创业套路。
创业的第二种模式是没有产品没有服务都无所谓,就是你想开公司。我其实属于这种创业。我尝试过很多种类的产品和服务,失败过很多次,但我并不是想做产品和服务,我只是想打造一个企业和一个有意义的组织。至于公司卖什么产品,我不在乎。产品会随着时代的流逝而消失,但公司会继续,团队会继续寻找新的产品和项目。我觉得这就是以人为本的创业模式。组织优先的创业模式。
这个想法有什么好处?
首先你会吸引一群做生意的人,而不是一群投机取巧的人。即使你没能推出一个产品或服务,也没关系,大家都会想办法找到出路。
以产品和项目为重点创业的时候,一旦你的产品或者项目失败了,大家都会认为产品和项目做不成了,分散了。
所以,创业的时候,有一颗心是非常重要的。如果你有一颗心,你会吸引有同样想法的人。
所以当你一无所有的时候,你不必向你的伙伴吹嘘你有很棒的想法或很棒的产品。因为它吸引了机会主义者。
我的方法是对团队说:“我们团结一致,寻找方向、产品和战略。从小到大,让企业一步一个脚印!我没有能力。我看不起我,可以离开,但现在我已经留下来了。无论你遇到多少困难,经历多少失败,改变多少项目,生产多少产品。公司必须成功。”我用这样的想法打造的团队,不怕失败,不怕挫折,是一个必胜的老师!
这是一个简单的事实,幸运的上帝更喜欢坚持不懈的人
显然,以产品和项目为中心创业的想法不能超越建立公司的想法。
以产品或项目为重点创业。如果你的项目或产品成功了,你很可能会对产品产生情感依赖。而当新产品或机会出现时,他们依然沉迷于之前的产品。
如果你的目标是建立一个公司和一个组织,即使你开始的产品或项目失败了,你和你的团队也会坚持下去,找到合适的产品来支持你的公司。
所以,创业者,要想长期打下去,立于不败之地,根本不是找好的产品、好的项目,而是打造一个强大的组织、团队或公司,自然就能找到好的产品做。这就是以人为本的理念。如果你只想盈利,找好产品,做好项目,不要着急。
最赚钱的就是直接推广和收钱,然后外包所有复杂的服务。
分组收钱。就做一个动作。就是推广和收钱。
你可以尝试建立一个培训系统。如果你想玩,你可以玩。
做好培训推广,这样你就可以提前收钱了。
这么简单,懂规矩,有本事有纪律的人,你也可以来。
不要来找那些乱七八糟的人,不要谈诚信和规矩,我们只跟好人和懂得出家的人合作。
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陈峰 )