企业财务分析所需要的思想和办法，就是财务人要从传统的数据核算中解放出来，转到数据分析当中。

1、财务分析必需要分离业务数据，财务分析的结果是要给业务提供支持
财务报表中的数据，其实是经过加工整理过的“二手数据”，要深化发掘数据的来源，即来自于业务端的数据，业务能够不懂财务，但是财务一定要懂业务。财务分析要基于价值，价值的范围很广，价值是基于业务而言，落脚点是业务的好与坏，判别当前业务展开效果是好还是坏，未来如何停止坚持或改善。

研讨财务报表所处的环境要素，就是企业所在行业的整体行情、开展趋向、方针政策等外在影响要素，基于业务流程和内容开掘财务数据背后所影响的业务问题，把财务数据复原到业务场景中，了解财务数据是怎样产生的。

2、对财务指标的根本分析办法
一是发掘构造就是把某项指标不时地合成下去，层层分析，直到无法再继续合成为止。比方，看到一个指标，思索影响这个指标的要素有哪些或者这个指标能够合成为哪几个构成局部，合成后的指标能否能够进一步合成下去。二是运用比拟来看差别，做两方面的比拟，第一是跟本人比，看看本人的情况是变好了还是变坏了。第二是跟行业均匀程度或行业优秀企业比较，看看本人位于行业中的程度如何，跟优秀企业比拟还有哪些差距。

3、建立的财务分析框架要从价值的中心要素动身

包括三个方面：生长性、盈利才能、风险。这三个方面的分析，组成了一套完好的财务分析框架。

生长性分析主要分析“收入”的生长性和可持续性。把收入合成成不同的维度，分析一下收入的构成。从产品维度来看，依照产品构造的不同，分析探求一下哪类产品带来的收入更多，哪类产品带来的收入最少。从地域维度动身，看看哪个地域带来更多的收入。从客户维度动身，看看什么样的客户奉献的收入最大。

盈利才能分析首先分析成本的构成

找出本钱构造中占比最大的是哪一项，对这个本钱项目再进一步合成，看看是哪些要素会影响到该本钱。此外分析盈利形式能否具有可持续性，能否会被推翻。比方说，一家做电动汽车的企业，如今之所以盈利，可能主要靠政府补贴，还有相关税收优惠，还有一些地方性的维护措施等，这种模型是一种非市场竞争的形式，不太具有可持续性。只要将企业的中心竞争力放在研发、技术程度、专利上，这些才是盈利的基本。

风险分析主要是对应收账款的账龄进行分析，关注哪些账龄比拟长的占比状况，占比越高，阐明风险越大。对应收账款中的客户群体的集中度进行分析，假如很集中，阐明公司的收入比较依赖大客户，一旦大客户流失，结果不可思议。假如客户比拟分散，也不是好事，太分散不好管理。关于客户的密集水平，不同的公司应该寻觅一个恰当的程度。

(企服行业责编：陈峰 )