随着人工智能、物联网等新兴技术的开展，“无人超市”、“无人酒店”、“无人驾驶”等无人化效劳开端呈现。因而，“无人化”不再只是一个概念，而是正在融入人类的生活。

在工业范畴，“无人化”开端作为企业推进工厂智能化转型的一个重要方向。特别是当前企业面临招工难、原资料本钱持续上涨以及个性化需求日益凸显的背景下，降低对工人的需求，提升消费线的柔性化和自动化消费才能，曾经成为推进工厂无人化开展的内在驱动力。

1、工厂无人化理论
对传统制造企业而言，无人工厂是一个宏大诱惑。无人化意味着人工本钱的大幅降落，而且经过机器换人还能够完成产品的快速消费和托付。

2011年，郭台铭为处理招工难和人力本钱快速上涨等问题，就启动了大范围的机器换人方案，方案到2020年让富士康的自动化率到达30%。截至目前，富士康已部署超越4万台自研的Foxbot工业机器人，大量的流水线工人被机器人替代。除了富士康，包括美的、格力、华为、富士康、东莞劲胜、正大食品等企业近年来也纷繁投入到无人工厂的理论，经过打造自动化消费线探究智能工厂开展新形式。

在工厂的打磨车间，60台机器手日夜无休地打磨一个个手机中框构造件。一台机器手替代6至8名工人，原来需求650名工人的车间，如今只要60人担任看线和检查，将来将减少到20人。与纯熟工人相比，刚上线的机器手虽是“新人”，但消费的产品数量和质量却远超熟工、能手。

在食品无人工厂，机器24小时不休息的工作，从和面、放馅再到捏水饺，是一条完整洁净整洁的流水线。以前工厂需求200个工人，如今消费相同的东西用工却在20人以下，这意味着“无人工厂”紧缩人工可达90%。

从企业的工厂智能化理论看，企业打造无人工厂的目的并不是完整淘汰工人，而是经过减少可反复工种的普工完成“少人化”，经过自动化消费线和车间改造，让工人的数量大幅降落，减少到原来的非常之一、二非常之一，以至更少。因而，无人工厂的目的是减少附加值低的岗位，而不是无人化。

2、黑灯工厂≠无人工厂
去年两会期间，全国人大代表、珠海格力电器股份有限公司董事长董明珠在答复记者发问时说，格力电器在全国有八个基地，根本都完成了无人工厂消费，也就是用机器替代人的操作。同时她将这些工厂成为“黑灯工厂”。即能够关闭作业区域的照明灯光，把工厂完整交给机器。从原资料到最终废品，一切的加工、运输、检测过程均在空无一人的“黑灯工厂”内完成，无须工人值守。

黑灯工厂到底是不是无人工厂，不同的人有不同的见地。假如把在工厂的车间或流水线看不到人看作是“无人工厂”，从技术上讲智能化究竟能做到这一步，但事实能否如此却需求另作他论。关于机器替代人这个话题，马云的观念十分深入：“决议世界将来的不是技术，而是技术背后的人，是技术背后的理想、幻想和价值体系，人类不可能完整被机器替代，人类具备发明力、考虑力，而机器不具备，机器再凶猛，它也造不出文字。”

对我们这些从事工业转型的人而言，智能化是手腕，不是目的。智能化是为了支撑企业的中心战略，比方为应对个性化需求，降本增效等业务需求，企业需求智能化手腕进步消费过程对柔性化才能，为降低消费制形成本，企业需求应用机器人替代人完成附加值较低的反复性工作，同时进步消费制造效率。但这背后一切智能系统的运转、操控和维修都需求愈加专业的技术人员，而不是普通工人。

随着工厂智能化转型的深化，会有越来越多的“无人工厂”、“黑灯工厂”涌现，在不时创新的技术驱动下，工厂车间的“少人化”、“无人化”会成为趋向，而支撑这一趋向开展的是背后无数的技术工程师，作为工厂的“隐形人”，他们需求在综合思索效率、本钱等要素的根底上决议哪些工作由机器完成，哪些由人完成，这是一个人机协作的过程。因而，黑灯工厂固然很炫，但不是最有效、最经济的制造形式，一味追求无人化的黑灯形式，其实偏离了智能制造的根源。
(科技产业责编：陈峰 )