制造企业信息化建设的倡议有哪些？中国正在成为全球制造业的中心，中国是制造业大国，但还不是强国。随着国度两化深度交融程度的进一步进步，中国制造业信息化曾经迎来一个崭新的开展阶段。关于制造企业信息化建设的倡议有哪些呢？

制造企业信息化建设的要点：
制造企业信息化建设的要点主要有以下这些：

1、数据规范化与平台集成化

信息孤岛是企业当前面临的棘手问题，很多企业的OA系统、人力资源系统、物资系统、方案系统、财务系统、研发平台、消费管理系统、产品数据系统、合同管理系统等好像烟囱，彼此之间的数据难以共享，决策层难以经过应用系统快速、精确的搜集到相关运营数据，业务人员为提供数据经常反复性工作，管理层到研发层和制造层的指令与数据难以及时送达，数据的及时性和有效性难以保证。

由此，信息孤岛是企业信息化建设的短板和单薄环节，企业信息化建设的燃眉之急是展开数据规范化建设工作，组织各业务部门共同参与，树立一套含人员、产品、方案、财务、供给商、资料、合同、研发、制造在内的企业统一数据编码和主数据系统，树立数据和应用系统集成规范，在此基础上改造应用系统，消弭应用系统壁垒，打通运营管理系统、研发平台、制造平台的业务流和数据流，完成企业的数据共享，提升企业效率。

2、创新研发平台

产品是企业生命力的意味，升级产品的科技含量、性能稳定性和售后效劳才能是企业开展的保证。很多企业过去都树立了产品研发平台，但其功用、性能都不能满足开展请求。新时期的产品研发要综合思索情报搜集、项目论证、任务下发、多专业结合设计、仿真剖析、实验考证、售后效劳、学问应用、设计外包等要素，为此，企业要站在开展的角度创新研发平台，从大集成、大平台、全流程、全数据的思绪方面树立研发平台。

同时，企业可尝试建设设计外包的体制机制，如众包、创客形式，经过局部设计任务的外包，缩短产品研发周期，提升设计效率。

3、智能制造建设

制造是产品的完成过程，智能制造是企业开展的趋向，谁行进的步伐快一些，谁的中心竞争力提升的快一些。企业的智能制造建设主要从三方面思索，一是加工过程的智能化、工序流转的智能化、工艺设计和质量处置的智能化。加工过程的智能化建设重点在于引进智能化设备、设备联网以及完成加工数据与工艺、消费、质量的动态传输与共享。

工序流转的智能化建设重点在于零件的搬运目的辨认、自动传输、搬运状态跟踪、托付结转等一系列建设，智能搬运将减少人力，减小人为过失，并且搬运时间与加工时间及质量数据将有机的统计到产品的制形成本里；工艺设计的智能化表如今三维工艺管理平台与工艺设计仿真软件的集成，完成工艺的先进性、合理性以及文件的自动编辑、数据的可控管理；质量处置的智能化表如今报废、超差零件的质量数据填报后按流程上报、数据的智能断定以及消费任务的追加申请和确认。

4、信息化新技术应用
近年来，大数据、云计算、物联网、3D打印、人工智能等信息化新兴技术开展迅猛，在制造业中得到良好理论。所以企业要勇于尝试，认真梳理本单位需求，在信息化建设中有机展开信息化新兴技术应用工作，提升产品的设计效率、制造效率、质量质量及学问积聚。

5、信息化基础环境建设

基础环境建设是企业信息化建设的支撑，含机房、数据存储、容灾备份、网络晋级、网络平安、高性能计算等建设。随着信息化技术在企业应用水平的加深拓宽，树立平安性高、稳定性强、速度快、存储容量大的信息化基础环境是必需的，企业要分离本单位实践状况和将来开展请求，有序推进信息化基础环境建设。

目前，我国肯定了经过信息化带开工业化的国策，推进制造企业施行制造业信息化。ERP、MES等先进信息化管理系统曾经在制造企业得到普遍应用。

(科技产业责编：陈峰 )