什么样的芯片制造厂才能赚钱,不只是看你能做多小的芯片,也不只是看你的产能范围有多大,以至也不只是看你的良率有多高。
抢占市场先机最重要。等到这款芯片的市场价钱降落了,竞争对手的相似芯片也投产的时分,你的竞争优势就需求这些要素来表现:整体本钱(包括前期研发/建厂/芯片导入的投入,消费运营投入,工艺持续改良的投入等等),芯片性能/耗电/良率(工艺尺寸,工艺优化水平)。如今有个说法叫着“赢者通吃”。只需你一时抢先,你就很大可能会不断抢先,处处抢先。想要抢先,既要有持续的投入,更要有精密的管理,实干的行动。
细说下芯片制造厂的建设,需要把握以下这四个要点:
1,准
制造厂目光要准,市场嗅觉灵活,选择市场潜力大的芯片。国内制造厂,这类人才估量不多。
2,合
与芯片设计商深度协作,提供良好明晰不言行一致的,契合本厂工艺特性的design manu给设计商,作为根底的芯片设计指导准绳(大约包括电路级/管级/门级单元倡议外形尺寸,最小线宽,制止周期,需求躲避的外形尺寸等等。
国内制造商,很多都没有自家的design manu和pdk,随意抄来凑合一下。由于这需求制造厂常年的积聚,较为深化的理解工艺制程关于芯片部分性能的影响,且工艺制程相当成熟稳定(要不然哪来精确稳定的模型?)。这些关于空有一堆先进设备,缺乏经历和人才积聚的国内制造商,是一个较高的门槛。
一个捷径是先完整照抄胜利制造商的一切经历数据工艺,然后一步步逐步深化理解工艺和设备脾性,同时需保证精确牢靠的量测监测剖析手腕,并不时与设计商协作,学习,磨合。台积电的胜利源于内部精密化的踏实工作,更源于几十年来与许多设计商/设备商的长期深化协作,并在批量/大批量的消费过程中不时加深了解,精进工艺,通晓设备。
3,快
在前述的芯片设计后段要快,在“产品导入”阶段(大约也称为流片阶段吧,即小范围试消费),更要快。设计后段做得好的话,流片胜利率就曾经高很多了。但在流片阶段(以至在良率爬升阶段),都会不时的呈现影响良率,影响芯片牢靠性/寿命的各种问题。因而需求经历丰厚的专业人士辅以消费大数据剖析,不时处理问题,让产品尽快达致量产投放市场。我的了解,产品导入阶段,正是制程整合工程师们大放异彩的时期。国内同行在经历积聚,团结协作,避实就虚这些方面,与海外同行有较大差距。
4,精
在芯片持续量产的过程中(良率曾经稳定在相对高的程度上),需求经过消费大数据剖析持续提升良率,优化消费效率,降低消费本钱。以至开发新的工艺亚节点,或全新节点,与设计商协作,将同款芯片做些设计优化(或设计新版芯片),转移到新的制程上去,用更好的性能/能耗,更低的价钱盘踞市场抢先位置。
国内目前较为粗放型的芯片工厂建立,关于养成范围气候,沉淀资金/设备/人才都是大有协助的。技术的进步只能稳定推进,的确没有太多捷径。毕竟还是有许多相对低端芯片(通常电路密度小,性能/能耗请求也不变态,包括一些物联网芯片,车用芯片,专用芯片,消费电子设备中的非中心芯片等等)的消费,以现有设备的准确度和稳定度不难消费出来,关于消费者(包括设计者)的经历/深度请求都不太高。
以一定的本钱优势,还是能抢到市场。再增强应用端建立,把此类低端芯片的应用生态和赢利形式树立起来,国内同行们大有可为。以在生态链/应用端发明的利润,反哺设计端,制造端。目光不能只放在制造端投资周期长,报答低等部分问题上。从而人员不能等,不需求怨言责怪,更不能放弃努力不思进取安于低端。