进行智能工厂需求分析的五个要点

拓荒号:陈峰 (企业头条)

什么是需求?需求包含业务需求、干系人需求、处理计划需求、过渡需求、项目需求。企业将来要建智能工厂,需求满足如今、短期、中期对智能工厂的需求,分离组织战略,分离企业内部开展需求,分离内卷,分离降低本钱的需求,分离外部竞争的压力。所以智能工厂的需求交融了多维度多层级多要素的需求,需求的定义还是有难度的。就算你明白了多层级多维度多要素,再来一次灵魂拷问,你真的会智能工厂需求剖析吗?我以为答案是不一定。


智能工厂需求


分离我多年企业服务的经历,一份好的需求定义需求包含以下几个内容:

1)关注企业成功的要素
项目胜利关注组织的战略规划,关注财务指标(投资效益比),关注业务需求,关注能否可完成。

2)关注业务的需求

智能工厂包含哪些业务域,这些业务域目前的现状如何,将来朝哪个方向开展,如何分层分级;先完成什么,后完成什么,这些需求之间的依赖关系是什么,都得弄分明。


智能工厂业务


3)关注人(干系人,相关方)的需求

比方设备,设备巡检人员的需求是什么,设备维护假如外包进来了,他们关于设备维护的需求是什么;设备消费对设备管理的需求,为什么停机,停机缘由能剖析吗,能预测预警吗;设备备品备件的管理需求是什么;量具与设备共生寄生,那设备大修,量具检具的大修是如何思索的;消费部指导对一切关键设备的管理需求看到信息信息;公司总经理关于今年能否购置新设备,有哪些投资效益比,这些决策根据来自于哪些。这些都是需求,如何在一个系统中反响这些业务需求。这只是一个消费管理设备业务域,关于25个域的需求要明白,还真是一个花时间费力的事情。


智能工厂设备


4)关注现有的技术完成

需求包括过去、如今及将来的需求。还得关注,现有的供给商的才能。将来产品的才能取决了一个持续进步的供给商,将来智能工厂的胜利落地取决于供给商的才能。选一个长期协作同伴至关重要。不只需求调查最佳理论,还需求调查供给商的产品开展方案,能否匹配了我企业将来智能工厂的规划,能否能跟我一同白头。


智能工厂产品


5)关注需求的层级

25个业务域,每个业务又有5个层级,是标准、定义、管理、预测预警、优化哪个级别的,什么时间段来完成都需求定义分明。


智能工厂需求


如何把这么多的需求珠子串起来,在内部达成分歧?有没有可行的方法?后续企业头条小编会跟大家继续分享。

(科技产业责编:陈峰 )