假定猪圈里有两头猪，一头大猪，一头小猪。猪圈很长，一头有一踏板，另一头是饲料的出口和食槽。猪每踩一下踏板，另一边就会有相当于10份的猪食进槽，但是不管谁跑去踩踏板，都会首先耗费2个单位的膂力本钱。

假定小猪去踩踏板，大猪先到槽边，大小猪吃到食物的收益比是9∶1；同时到槽边，收益比是7∶3；假如小猪先到槽边，收益比是6∶4。那么，在两头猪都很聪明的前提下，是谁去踩踏板呢？

我们来看下面这个例子：
大猪（行动）大猪（等候）

小猪（行动）大猪吃进7份，净得5份大猪吃进9份，净得9份

小猪吃进3份，净得1份小猪吃进1份，净得-1份

小猪（等候）大猪吃进6份，净得4份双方都懒得动，所得都是0

小猪吃进4份，净得4份

能够看出，当大猪选择行动的时分，小猪假如行动，其收益是1，而小猪等候的话，收益是4，所以小猪选择等候；当大猪选择等候的时分，小猪假如行动，其收益是-1，而小猪等候的话，收益是0，所以小猪也选择等候。所以说，对小猪而言，无论大猪能否踩动踏板，“等候”都是小猪的占优战略。

反观大猪，由于小猪有了“等候”这个优势战略，大猪只剩下了两个选择：一、等候，一份也得不到；二、踩踏板，得到4份。所以“等候”就变成了大猪的优势战略，明知小猪不会去踩踏板，本人亲身去踩踏板总比不踩强吧，所以只好亲力亲为了。

这就是智猪博弈
这个理论通知我们，作为竞争中的弱者应该如何生存。其实，小猪（也就是弱者）这种坐收渔利的战略就是我们通常所说的“搭便车”。

理想生活中，搭便车的现象极为常见
比方：余额宝刚出来的时分，大家对它还不太理解，当大家逐步晓得原来它其实就是货币基金时，各种“宝宝类”产品大量涌现，这时也更容易被承受。

还有，当年滴滴和快的为了抢占市场，双方烧钱请群众坐车，在它们烧钱完毕时，神州专车恰到机遇的推出了高端用车效劳，圆满地搭了便车。

当我们作为竞争中的弱势一方时，需认清本身实力，假如实力不够，最好不要轻言去尝试市场上没有的产品，风险极大。另外，对标比本人强大的竞争对手，他可能是我们最好的协作同伴，方才神州专车就是很好的例子。

总结：
智猪博弈中，“等候”是小猪最好的选择。这通知我们，无所为有时要胜过有所为。当本人还是弱者的时分，要懂得审时度势，顺势而为，最重要的是懂得等候。
(双创服务责编：陈峰 )