大约是在2013年，有人提出了互联网思想。随之，有人开端出书立著，一时哗然。如今2017年了，高举互联网思想巨大旗帜的互联企业却死的太惨、死的太多，剩下一众苟活的残喘的呼吁着老思想旧做法行不通了，挪动互联网曾经开启下半场了。这失败的锅到底是由创业风险背，还是由互联网思想抗？诚然，创业风险的确大，可其他行业创业远没有互联网这么惨；互联网思想有错吧，小米、美团、滴滴、摩拜一波又一波的新晋互联网公司披荆斩棘，疾速崛起。

互联网思想是什么？
互联网思想是互联网大佬们总结出来的，会议发扬讲课布道，听说很牛逼的互联网指导思想。互联网思想是互联网从业者们挂在嘴上，貌似真的感同身受，茶余装逼酒后吹水的必备神技。互联网思想是一个暂时还没有明白定义，仅凭几个关键词，勉强支撑的新理念新思想新文化。

那么，在一个产品经理眼里，所谓的互联网思想搞懂这三个词就够了。

1.用户思想
从需求层面来讲，产品的中心是满足用户需求，用户真正需求的产品才有生命力。所以互联网思想的第一步就是用户思想，为用户做产品。这里针对用户思想做三点阐明。

1）用户思想是相关于客户思想而言。有时分客户就是用户。比方，我买个手机本人用。手机好不好，我晓得。但有时分客户不是用户。比方，我买个手机给老妈用，手机好不好，老妈晓得。所以，用户是产品的运用者，而客户是产品的购置者。

2）用户思想强调的是用，即便是给本人买的，但买了不用，也不能算是用户。所以，只要持续运用才算是用户。你下个app装在手机里，不断不用，僵尸一样的躺在文件夹里，那你就不是用户。假如你一定要狡辩说这也是用户，只是不活泼而已。这样的解释我真的无言以对，只能呵呵了。由于再辩白下去，流失用户也会被算做用户。

3）用户指的是为满足需求而运用产品的一群人，不是某个人。互联网行业处理的是用户群的需求，不是某个VIP的需求，也不是某个大客户的需求。所以，当有用户提出倡议时要做判别，是某个特定人群的需求，还是某个特定场景的需求。

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2.极致思想
互联网思想以为商业胜利的中心是产品，不是技术、不是营销。所以在产品设计上应该追求极致体验。

所谓的极致，不只是关于细节的专注和死磕，而是对整个运用流程各环节的极致追求。所以，你感遭到的不只是产品自身的精致，还包括相关环节的用心。

所谓的极致体验不是静止状态，而是持续优化的过程。由于今天觉得很棒的体验，明天就可能是行业标配了，后天再来看或许就觉得土的掉渣了。

极致体验既不是把东西做复杂，也不是简单的砍功用，而是基于运用场景做好适配和优化。

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3.快速迭代

快速迭代是互联网行业的独门神技，由于搅扰传统行业的更新换代，在互联网里居然只是分分钟的事儿。当然，这里需求廓清几个关于快速迭代的误解。

快速迭代不等于快速试错。试错是对想法的一种考证，考证的结果可能是对，可能是错。错则改之，对则继续。而快速迭代更多是在对的前提下做持续优化。

快速迭代不只是小步快跑。小步快跑是指一连串的小优化，推进产品在功用和体验上做提升。而快速迭代除了小优化之外，还能够放大招。比方微信增加朋友圈、公众号、小程序，都是放大招。

快速迭代不是不考虑。不考虑是指想一出是一出，走一步看一步。而快速迭代更多是在整体规划的前提下，对考虑好的功用做分步完成。在产品的开发过程中，强调快速试错，快速迭代。

相关的keywords：试错、小步快跑、微创新
什么？你说互联网思想还应该包括推翻、跨界、分享、闭环，再不济也得提下碎片化时间、流量运营、大数据、平台化……这样的词汇很多，但只能算是互联网的特征，跟互联网思想最多也就5毛钱的关系，不提不是更简单更专注么？
(互联网责编：陈峰 )