旅游规划除了在产业层面进行规划和把控之外，还要从宏观构造下对旅游产品进行设计，包括景区设计、景点设计、旅游休闲体验过程设计、旅游休闲项目设计等。

旅游规划做什么？艾肯机构来划要点了。通常需求从吸收力打造到景观、建筑、设备设备再到商业形式、营销形式、运营管理等一系列规划过程，才干完成打造一个完好旅游景区的目的。

1、旅游吸收力规划
盘绕吸收力中心进行吸收物打造

旅游吸收物是旅游产品的载体，吸收物打造的关键在于其定位，这请求对资源、市场、文化等要有认知，吸收力能主导整个游憩过程。

2、游线的组织规划
旅游产品的游线是组织旅游的过程，同时也是让整个旅游能到达预期效果的过程，因而游线的组织设计十分重要。

3、旅游景点的规划
旅游景点的设计的关键是让游客欣赏旅游并参与体验。比方说在溪谷旁边修一条栈道，穿越溪谷看到的溪流和远观溪流的感受是完整不一样，设计中要将人和溪水的关系做好，既要构成互动照应，让游客能参与体验，又不毁坏自然环境，还要凸显自然价值，在好的位置感受溪水的生命力，让这种自然美景带来身心愉悦。

4、休憩节点规划
要在美丽的地方停留，经过观光台、休闲小广场、休闲商街等方式停下来休息，并在休闲区设有运营商，这种设计就构成了休憩节点设计。

5、游乐规划
无论是自然观光的景点，还是文化遗存类景点，或者什么都没有全新发明的景点，游乐性都是十分重要，旅游者越来越注重参与和互动，纯观光的景区很难吸收游客停留。

6、文娱规划
文娱和游乐差别较小，但游乐更多表现在互动性的动态构造，文娱更多表现在文化层面和演艺这样的方式构造。如：实景演出、互动性演出、餐饮中巡场演出、篝火晚会式的互动参与、角色扮演的体验性活动等等。

7、景观规划

景区的景观不只是满足功用和普通景观请求，应具备共同性。景观设计以打造旅游吸收力为需求，经过十分丰厚的元素结构景观特征，运用景观契合表现其价值，充沛显现其共同性。

8、建筑规划
关于面向游客的旅游特征酒店、餐馆、商店、扮演剧院、标志性景观建筑等，这些旅游建筑设计是建筑设计中的一个细分项，分离景区吸收力功用、文化表现与标志性、接待功用、集散功用、休闲功用等特殊请求进行设计。

9、商业形式规划
做景区不能只是做景观，一个景区项目主要的是落实到商业形式设计，没有商业形式这个景区很难进行。

10、运营管理“规划”
景区的运营管理“设计”，即包含从项目的运筹战略、管理战略到管理施行等运营管理方方面面的谋划；其要点包含：项目的投资剖析、盈利形式和开展战略，开展的战略导向即各模块管理战略确实认；包括运营执行线路图，即各个运营管理模块体系的搭建，以及运营管理各执行施行计划的制定。
(旅游产业责编：陈峰 )