智能工厂是个很大的话题,如今很多公众号都在从不同角度讨论,比方管理角度,系统角度,制度角度,国家战略等等都在谈,有很多做计划及施行的企业也都在谈,其中心议题不过本人设计的产品如何能对接到消费,从而进步良品率,产能和效率。为了顶风而上,很多企业也想借口进行消费优化,其目的大致三种:
1.国家有补贴
本人能上系统赚口碑和名誉,何乐而不为呢。
2.其实我也不懂上了系统有什么用
我们如今做的也很好啊,大家都上那我也上吧,不然宣传资料我会比他人少写一行字。3.真的了解系统能带来的益处,而且愿意从自我内部进行改善。我置信,只需问任何一家企业,持第三种观念的肯定最多,但是据我一些时间的走访,1和2所占比例真的十分高。是不是说我站的说话不腰疼呢,恩,我只是置信我看到的而已。
工业4.0,智能制造2025,企业互联这些东西都是一个口号,用于引领市场或者消费一个市场噱头,这个就和打仗吹冲锋号或贴大字报一个样,我们先要喊出来,然后才干走下去,让大家晓得我的目的,这个从人性上挺好了解的。
然后,惹起一阵跟风,大家一同搞,掀起一个又一个浪潮,借助专家学者一个个吹捧,把你不改培养是时期的失败者的观念植入到企业内部,再加上行业在推出一些强迫性指标,也逼的企业不得不去做改动,这个就是翻开市场的增长点嘛,想想要是企业不消费了,那么财务流水不就停了,水要的就是活动才安康,变慢的时分就会臭的,嘻嘻!接下来,一些有施行才能的企业就顺应市场开端做产品,这些产品去迎合制造体系的一些缺失,结果就是带动一些科技型企业有饭吃,良性循环开端。
机器人转来转去啊,火花飞溅啊,产品在轨道上奔驰,空中上,房顶上搬运机构搜搜的,最后一个画面,一个打包好的盒子掉落,一切都是无人操作或者只是有旁人在察看而已。这就是我们的智能工厂,或者叫无人工厂,或者关灯工厂,总的觉得就是一键下单,然后追溯系统启动,在最后产品送到你手里。就是这么疾速和直接,看起来很简单,其实这背后的一切都是由很多个系统在维持的,假如一个系统秀逗一下,那么形成的结果你我又看不到,而关于系统的维护人员就是灾难了,不幸的是,我恰恰是一名这样的人员。
忘了说了,为了拍这种片子很多搞一条展示线,展现线的功用是比较单一的,所以比较容易嗖嗖的,拍片的时分看不到摄像机后面,那里有一堆没睡醒的眼睛正在盯着本人的笔记本确认Log有没有生成。出于开发人员出身的背景,我平常总容易看到光鲜亮丽的表面下我们施行人员的辛劳,其实还是不幸本人。
固然我还是在术的层次混,但是并无妨碍我对道的向往。所以,我以为,智能不是一堆计算机装了一堆系统去控制消费到达减员增效的目的(固然能做到这样曾经很不错了),而且一种管理的理念,一种想法,一种工作方式,一种环境,一个让每一个员工都能从本身动身去优化进步消费的态度,当然我这是一种十分理想的状态,好在我看到了一个工厂有这样的形式了,很多员工都在提供有益的想法,大家都为本人的想法出谋划策,企业也非常支持。
我自我以为我是比较苛刻的,并不是随意就能到达我的规范,我是处女座,好了解吧。只是这个企业是外资,国内的我还真的没听说过,我见到的就更不用提了。
PLC的人抓起来一大把,大部分硬件改造我觉得不缺人了,而缺的是这种软实力的人,所以真正的智能是人的智能,人能晓得他要什么,从而借助工具/系统完成,假如有甲方说“我老板就是要这个,你给我完成吧”的时分,我大致晓得,这种项目大致做不好,即便按时完成了,效果也不会太好,由于协作的人本人不晓得他这样做的目的,而只是个传达机构。
当和某个甲方的大部分人员聊起系统的时分,大家都以支持的态度并可以大致描绘未来可能的收益体的时分,我晓得,这个企业是可怕的。由于他的指导四周靠拢的是一批人才,即便运用Excel做消费运营,也不会出大乱子,由于他们懂得本人要的是什么。