随着中国社会经济的发展，房地产行业和基础设施建设等逐步完善，国内新建建筑的建设规模将会进入到“下行周期”，这时候建筑行业整个产业链将会出现严重的产能过剩，大量落后产能将会被市场清除。

建筑行业作为房产行业链中的重要一环，经过几十年的全力冲刺，终于冲上了行业最高峰，然后会从最高峰全速下滑，最终滑向谷底，开始下一轮的周期。这就是市场经济的规则，“物极必反”、“否极泰来”，谁也违反不了市场经济调节的强大力量。

对于建筑企业来说，最让人头痛的就是财务与工程部门汇报上来的数据不匹配，财务出现问题无法准确定位到项目和环节，解决问题时就需要花费大量精力去沟通与核查。可以说，财税问题是建筑企业管理上的“一座大山”。

建筑行业中的财务管理是一个行业运行的基础和灵魂，如果这个环节出现了问题，那么就会影响整个项目施工的发展。作为企业整体管理工作的核心内容，它更是企业生产经营的命脉，只有重视财务管理才能够准确把握资金动向，准确抵御各种财务风险，最大程度上增强施工企业的管理能力。

再者，16年政府推行的新政策要求合同、发票、资金、物流四流合一，一方面增加了建筑企业的财税成本，另一方面，对建筑企业经营管理提出了新的要求。此外，税务清缴、对虚开增值税发票的严控要求，增加了对企业违法惩处的力度，也大幅度增加了财务部门的工作量。

建筑行业的改制，影响的是整个行业的方方面面，这也预示着这个行业已经越来越被重视，今后市场的发展走向更多的会由上层开始管控，而不是看企业自身了。这也预示着建筑企业在今后的发展里面，要更加的注重成本支出，要更多的精打细算。建筑行业除了基本的支出，最主要的成本就体现在各种高额的税负上面，而这些税负压力又源自建筑行业本身自带的一些不可避免的因素，如劳务人员的工资支出，采购相关材料，租用器械和车辆等。这些因素会导致企业账目上的利润虚高，没有实际抵扣，面临的税负也就随之增大了。

综上因素，传统的财税管理模式将面临更加严峻的挑战。如果打算深耕建筑行业，就需要对公司的财税管理进行重塑，以一套完整的系统化、精细化的运营管理体系来支持建筑行业的变革，也就是“财税定制化”。

财税定制化并非只是对企业的财务税收数据进行汇总，而是借助这些大数据对企业的财税管理模式进行精准分析，进而定制一套标准化、流程化、数字化的个性化财税方案，让建筑企业从管理上起到提效、降本、抗风险的关键作用。

建筑行业作为传统行业中底蕴如此深厚的行业，更应该明白在这个不可逆转的数字化时代潮流下，面对当前行业增速的困境及政府监管的新标准的双重压力，企业唯有鄙弃传统守旧的财税管理模式，重塑核心竞争力，才能在激烈的市场竞争浪潮中立于不败之地。

拓荒族秉承开放共赢的合作理念，为建筑行业提供全套标准化的财税定制化服务。