最近几年，无数的同事朋友问过我一些有关创业的建议。这个问题很难答复，每个人的状况不一样。最近一两年来看了很多，认识了很多的人，做了很多事，也逐步明白了一些道理。创业，每个人的目的不同，做的事情也不同，但是创业一直是性价比最低事情，无论你做什么。胜利率像赌博和六合彩一样低。假如你有承当失败的资本和勇气，再思索创业吧。

我提示一个朋友，创业是有风险的。他轻松的笑了笑说，这个谁都晓得。我很认真的说，道理是这样，但是你能领会和承当这个风险么?这里给大家分享下许多CEO创业失败后的心路进程和走过的路。经过这些故事，你或许能找到本人的答案，愈加理性的面对创业。

为什么创业?
本人在百度打工的时分，不晓得为什么，坚信一句话4年，一个男人，就算是摆煎饼摊子，也算是有本人的事业。每个人都有本人创业的理由和想法。为什么创业，不要答复它，由于这个问题不用答复。

有人是被迫的。中国最早的一批民营企业家，很多都是劳改犯，他们没有别的出路，体制不承受他们。对别人们来做创业(更多是实业)就是生存，生存就是创业。他们很多人失败了，很多人又回笼子去了，也有一些人生意做起来了，兴旺了，写书或者被写书了。

有些人是为了自在;有些人是为了精彩刺激;有些是为了证明本人;有些人是看到了利益;有些人为了本人的兴味喜好:有些人寻求新的生活方式:有些人是为了兄弟友情。

这个问题不用答复，是由于，无论你为什么选择创业，你都走上了一条相同的路

我认识一个朋友，十分喜欢做菜，也喜欢奶茶。他尝遍了北京大大小小的奶茶店，加上本人所学，弄出了本人还算不错的配方;他看了各个IT集中的地段，放弃了五道口，选择了西二旗这个竞争力比较小，民工多的中央;他依据本人的经济状况放弃了门面店，改在了租金比较偏远的楼上，开端了本人的生意。他是为了本人的喜好，放弃了大IT公司的朝九晚九，选择了创业。忽然，他发现作为CEO，创业这个事情，和奶茶完整不是同一个事情。他需求面对工商税务，他需求去做推行，他需求思索桌游这种增值效劳，他需求思索招工和压低这些小妹妹的工资，他需求的找个廉价的洁净的阿姨清扫卫生。CEO很多时分就是找钱的、冲锋的、补位的和打杂的。

一个电商的CEO朋友和我聊天，他通知我，他前一天的工作是这样的。电商都有些库存，普通都是放在大兴这种中央，偏远但是价钱廉价，为了照顾仓库，他请了两个小姑娘看护，但是一天晚上这两个小姑娘路过一条偏远的小路的时分，被流氓骚扰(没出事)，然后小姑娘提出

不干了。他的一天工作就是，找了隔壁仓库的大爷，和他谈好，每个月给他200块，让他每天陪这两个小姑娘走那段偏远的小路。

作为CEO，你要做的是找钱，找人，找客户，和工商税务恶心，控制本钱，做用户反应调研，找朋友买机器租带宽，处理数据库瓶颈，淘二手的电脑桌椅。这些才是创业必经的路。

为什么创业?这个问题不用答复，由于创业这条路满足不了你的那些目的。

大学创业VS高管创业

有一次，一个清华创业什么马营的组织找到我，让我给布置了到百度参观。在一个会议室,很多人向我发问，问的最多的是:大学毕业就创业,还是工作几年后再创业。我一点经历没有,很装逼误人子弟的答复了。如今，我有了比较清洗的答案:假如你能面对失败，那再思索能否做吧。

大学创业也有胜利的，这个案例也很多。有精神，有时间，能够拼速度,拼低追求,还是有可能能闯出来的。但是，大学毕业的人，毕竟没有什么专业的学问和工业界的锻炼。创业根本都是最终失败，然后这些人被卷向了那些3~4流的烂企业里面,开发者各种业务逻辑，画着各种广告活动页面，与各种3~4流的企业谈着协作。而你的同龄人，他们在大公司，曾经成为了技术担任人，项目经理，设计总监。固然大学毕业的你，没有女朋友，不用焦急买婚房和学区房，不交幼儿园的学费。但是你能面对你的老同窗而潇洒自若，可以不是开玩笑的真的去面试当他的手下，你再去思索能否创业吧。

这些高管，还有一些个特性。有小孩,要供房，要供车。高管创业，有些积存，或许靠创业工资也能困难度日。问题的答案还是一个，你能否输得起，你能否有了足够的赌本。
(双创服务责编：陈峰 )