成都曾经繁华的手机一条街太升南路已今非昔比，过往车水马龙的大街与人流如织的商场已显得有些冷冷落清人丁凋谢，曾经的手机批发批发的圣地赛格广场也已改头换面，没有手机销售的踪迹。

是什么带走了这里曾经的繁华？
有人说是疫情，有人说是电商，也有人说是萎靡的经济，不论是什么缘由，如今还奋战在商业战场上的创业者们一定感遭到了阵阵的凉意。

手机行业的寒冬来了，不对，不只是手机行业，影响多个行业的寒冬来了。

焦虑的心情洋溢在创业圈中，似乎每个人都在问还有没有什么好路子！

这不，一个创业4年的90后见到我第一面就问我，“哥，我们的业务都没有了，如今该怎样做”？

我可以感遭到他的焦虑，毕竟正处于激情迸发的时分，4年的努力眼看就要化为乌有，谁也无法坚持淡定，更何况一个初级创业者。

但是焦虑又处理不了问题，还徒增懊恼，而且会降低判别力，更不利于有效地处理问题。

创业原本就是九死终身的事情，坎坷与窘境是说来就来，更何况当下这么复杂的环境。

国际形势、疫情、国内经济下行与产业转型等各种复杂的状况交错在一同，给创业环境增加了不可想象的难度。

我的这个小老弟93年出生，曾经创业4年，勤奋、聪明与悲观是我对他最主要的印象，而这次的交流，我能感遭到史无前例的焦虑心情充满在他的内心。

他主要从事活动会议筹划执行，在过去的4年，还是开展得挺不错，从两三个人到如今的十来个人，不说红红火火，稳步上升还是算得上的，但是就在今年，由于疫情的重复影响，他们的业务都中止了，缘由是协作的企业和机构都取消了活动与大型会议，让本还是热情满满的年轻人一下感遭到了中年危机。

这是当下的一种常发状况，并不是行业呈现了问题，也不是产业夕阳化了，而是形势所影响，餐饮、文娱、培训、旅游等行业都不同水平的遭到影响，这些范畴的创业者压力重重，焦虑洋溢。

但还是那句话“焦虑有什么用呢”！创业本就要面对生死应战，决议创业生死最大的要素不是环境而是创业者的想法与执行。

一、思绪决议格局，不要被固化的思想所局限
只要突破思想屏障才干控制本人的生死

为什么同一行业中创业者，有些人做大做强，有些人却寸步难行，最大缘由不是资源问题，也不是资金的问题，而是创业者的思想问题。

创业者的思想可分为三个类型：激进型、灵敏激进型与灵敏型。

激进型根本上只专注于本人认定的行业或范畴，不管环境如何变化他都据守在原有范畴，很难做出改动，并不是他不想改动，而是由于他关于认定行业的创业平安感表较强，不太愿意应战平安感的边境。

大多数老一辈的创业者都属于此类型，特别是传统产业的创业者，如消费制造、批发商业、地产等等，率领格力发明中国度电龙头品牌的董明珠正是这一类型的代表之一。

激进型的运营思想也相对固化，不管是线下运营还是线上运营都运用相对更传统的运营方式。

这一类型的创业者假如在形势变化迟缓的时期会大有作为，由于他们愿意在行业中深耕，有可能取得行业中较大的范围，但同时这类型的创业者在面对形势快速变化的时分，会由于犹疑或不够灵敏而错失转型的时机。

灵敏激进型的创业者与激进型类似的中央是关于行业的执着度比拟高，也会坚持在认定的行业中坚持，但不同的是在面对形势变化的敏感度比拟强，而且会相对快速的做出变化，调整运营方式与思想去顺应行业的方式变化。

在传统的创业这种有一局部属于此品种型，最具代表的是IBM的传奇CEO郭士纳。

这类创业者在形势变化迟缓的时期，也会取得一定的行业开展优势，在面对行业形势快速变化的时分可以快速的调整本人的思想与组织架构去顺应形势，优势在于既能坚持关于行业的深度发掘，又能关于变化做出快速的调整，但这类型的创业者也很难在认定行业之外的范畴展开业务，关于跨行业转型思想的调整相对较慢。

灵敏型创业者是思想最为活泼的一品种型，他们对形势变化的敏感度最高，思想的矫捷度也最高，更够很快地承受新兴的产业与行业信息，关于自身就具有转型思想，擅长应对变化。

新兴产业特别是互联网产业的创业者中此类型最多，受互联网思想的影响，灵敏思想是他们的主要特征，快速、持续革新、创新是这类型创业者的主要运营思想，特斯拉的埃隆.马斯克是此类型创业者的代表之一。

这一类型的创业者固然十分契合当下的时期形势，但他们也有着缺乏之处，有些创业者由于思想过于灵敏，以致于他们可以聚焦的时间比价短，很难在一个行业中深耕，固然可以获得一些不错的成果，但短期、快速的变化会让他的组织无法凝聚与沉淀。

以上三品种型的创业者各有利害，而当下的新型创业者大多数是兼容型的思想，这也契合互联网时期的思想影响，既要有关于行业精深理解、持续深耕的理念聚焦，也要有关于外部生态认知拓展、探究创新的思想打破。

这就是时期的开展关于当代创业者的请求：既精深也广博，精在于专，博在于活。

所以创业者能否能脱窘境，关键是思想的才能，既要抛弃固化的思想，又要有坚持的信心，才干真正地控制本人创业的生死。

二、执行力决议最终的成果，只会空想而不付诸行动的人都是在耍流氓
具备思想才能只能说，你有才能发现问题，但处理问题还是要取决于执行的才能。

有那么一些创业者只会纸上谈兵，没有理论之行，空想漫谈更是家常便饭，面对形势的变化，除了漫无边沿的转型设想就是悲鸣于世的哀叹，这种创业者最终都很难有好结果。

想法与设想是转型的前提，但不是说越多的设想和创意就越有时机，关键是这些创意能否可以被落地执行。

关于创业者来说，生存是第一要务，持续深耕还是转换范畴是要依据创业者的本身条件，但无论是哪一种，都必需要有强力的执行力作为保证，设想与创意固然重要，但多了就是担负，不但关于生存没有益处，反而还会耗费糜费创业者珍贵的时间与精神。

俗话说得好：100个创意想象的价值还不如一个创意落地所产生的价值，这就是创业生存与开展的中心原理。

世间有创意的人多了去，就仿佛谁都想写书的幻想，但真正写成书的人却少之又少，空想了一百部小说却写不出一个字的你，永远无法取得像写了一部《哈利波特》的JK.罗琳一样的成果与荣誉。

企业的转型也只要真正地让创意落地才干产生所想要的价值。

个人生长也是一样，想象的再美妙不照实际的干一票，就像我们四川有一句谚语：“不要做弹花匠的女，会弹（谈）不会纺”。

最后
几天之后，我的创业小兄弟通知我他曾经在转型，应用原有的客户关系从活动效劳转型成为商贸效劳，这是一个并不简单的决议，暂时放弃原来的业务，在新的范畴寻觅时机。

能够说，这是睿智的判别与行动，矫捷是现代企业的重要才能，固然新的业务不一定可以让他的企业快速开展，但快速的调整可以带来更多的时机，这就算走出转型的第一步。

总而言之，有效的思想与强力的执行是保证创业者行进的两件必备武器，不时地打磨与强化它们，让其助力你在创业之路上无往而不利。

将来不可预知，唯有自我强大之人，才有时机控制创业的生死。
(双创服务责编：陈峰 )