互联网运营关于很对互联网从业者来说既是十分的熟习，也是十分的生疏。人们之所以说十分的熟习，是由于简直每一个互联网公司都会设置一些运营岗位，不论是网络营销岗位，还是新媒体岗位。之所以说到生疏是由于很多人并不理解互联网运营到底是什么，有的人把运营了解为营销，有的人把运营了解为营运。我记得很久之前优府信息技术小编在网上看到一家所谓的互联网公司竟然可以把运营总监写成营运总监。

那么面对这样一个情况，特别是在一些刚刚创业，产品0到1的时分，运营身份就十分的为难了。由于很多老板以为这个时分产品还没有上线，运营并没有那么重要，能做的除了打杂还是打杂。理想真的是这样的？当然不是。菜头先生有幸参与过两次大的0到1产品项目的运营工作，今天总结一下在产品未上线之前，运营的中心工作到底是什么？

第一、没有产品的运营反而更重要

我们说运营，都是需求盘绕着一个实真实在的产品进行的。这个产品可能是一个微信公众号、也可能是APP、网站。其实只需有产品运营起来都不难，无非依照拉新、留存、转化几个指标有序的停止就好了。运营最难的就是在没有产品的状态下进行工作是最难的。

但是最难的时分就就不重要吗？绝对不是，我们在最初设计的产品的时分，产品一切的需求都不应该来自于老板，更多的是需求来自用户。用户反应的真的是他们想要的吗？是敷衍塞责，还是诚心诚意？这个时分运营的重要性就凸显出来了。运营是面对用户的第一线，可以经过交流感知用户一切的内心想法，是一切产品需求挑选的第一关，是添加或减少一个产品功用设计最高指导。假如没有运营，真实的产品需求如何得来？！

第二、产品上线之前运营到底该如何发挥有效作用

首先，由于产品设计分为几个层面分别是战略层、范围层、构造层、框架层、表现层，作为运营我们需求十分明晰行将上线产品的战略规划到底是什么。包括产品的盈利点、目的用户、市场情况、产品延伸等等。由于只要真正的理解了产品详细战略，运营才干找到正确的方向去拓展市场，才干够找到产品初期的种子用户。

其次，当种子用户找到之后，由于我们还没有产品，我们能做到就只能抛出产品的理念话题，和用户聊。我们在交谈的过程中，就可以肯定产品的需求的范围层。就如上文说的一样，运用挑选出来的产品需求是产品设计的最高指导，产品设计只需依照这个范围来制定也就差不多了。

最后，当我有一个稳定的用户群之后，我们能够采用VIP约请的方式，让用户来考证我们的产品功用。这些产品功用以至都不需求上线，假如有个高保真的原型即可。当从用户口中考证这一步设计师OK的，那么就能够停止下一步设计工作了。真的到了上线后的那一天，我们也能够约请用户停止内测，这样做不但会让我们的产品不时的完善，同时还在用户尝试的过程中收获第一批种子用户。等到后面产品完整上线，运营资源到位我们的口碑宣传就会从第一批种子用户开始。
(互联网责编：陈峰 )