最近接到粉丝来信：我们单位的一些老油条，他们经常在领导面前捧杀我，然后顺理成章地把不讨好的事情甩给我做，搞得我都不知道怎么拒绝，加班加到焦头烂额，珊姐你能教教我该怎么办吗？

职场中面对同事的捧杀，你必须打起十二分的精神，老油条们把你捧得有多高、你就摔得有多惨，很多人面对批评能够汲取教训，但是面对捧杀时就会飘飘然，一旦放松了警惕，就会认不清自己，最后成为职场的牺牲品，所以面对同事的捧杀，必须要坚决地予以制止：

一、咱们要会以牙还牙

职场中老油条为了让新人干活，他们故意在领导面前夸奖你能吃苦、能力强、干活认真，然后顺理成章地把自己手中的工作丢给你，你在领导面前还不敢吱声，只能哑巴吃黄连、被动的接受，其实此时完全可以以彼之道还施彼身、还施彼身，将对方踢过来的球再踢回去。

比如他说：你干活能力强、肯吃苦、做事效率非常高，我们要花一个星期完成的工作，你保质保量两天就做完了，这次把某工作交给你，相信你能保质保量完成。

咱们正确回复说词：多谢X哥的夸奖，上次某某工作，是在大家的配合下，紧赶慢赶才在两个星期内完成，如果这事由X哥来牵头，他有经验、熟能生巧，肯定比我做得更快、更好，所以这次的工作，有X哥牵头肯定没错，老同事稳重、有经验，肯定能保证任务圆满完成。

二、要学会示弱应对

职场中有的老油条非常坏，他们表面上看是捧杀你，实际上却是把你架在火上烤，让你得罪人、成为领导心目中的眼中钉、肉中刺，面对老油条的使坏，如果你不能当场化解，就真的被干掉了，所以你必须要坚决反击，迅速把战火引到对方身上。

比如老油条说：老板，小陈学历高、能力强、会来事，这样的人前途无量，要多加培养，以后是当总经理的料啊！

正确回复说词：王哥，我这个人没有什么追求，只想踏踏实实地工作把工作干好就行了，我认为你当总经理最合适，你在公司多年，有经验、有资历，公司没有几个人能比得上，上次某某工作，你把大家安排的井井有条，大领导都表扬你了，我看你很有希望，我呢只想混碗饭吃，祖辈都是农民的我可没有那么多追求，王哥，你要是当了总经理，可要照顾照顾我们啊！

三、反过来递高帽子

职场中老油条先肯定你的能力，然后顺理成章地把工作推给你做，这个时候如果提出拒绝，心里多少有点不好意思，此时可以先假装示弱，然后夸奖老油条有经验，把球重新踢给老油条，这样你就完美避坑，而且还不会得罪老油条。

比如老油条说：小陈，你年纪轻、能力强，这件事情交给别人我不放心，我相信你能够干好，所以辛苦你一下。

正确回复说词：王哥，在咱们单位论经验和能力，你说第二、没人敢说第一，我刚来单位不久，还没有学精学透，这件事情这么复杂，我怕给你办砸了，到时领导批评你，我实在于心不忍，要不这样好不好，你干着、我跟着你学学，好不好？

你的同事想兵不血刃地干掉你，你必须要当场反击，否则他会在无形中给你四面树敌，让你在飘飘然的时候，站在同事的对立面，到时墙倒众人推，那你离完蛋就不远了。

大家现在知道了也不晚，一个人只有真正认识到自己的渺小，才会接受自己的不足，在面对别人捧杀的时候，才会心生反思、警惕，从这个方面来说，你能察觉到同事的捧杀，这也是一件好事。

还有一种“捧杀”，是把你往火坑里推。比如：

一个项目需要10个人100天能做完。老板有意让你做，但你的竞争对手嫉妒你啊。于是他在老板面前可劲地捧你，“拼他的能力5个人30天就做完了”。望着老板期待的眼神，你咬咬牙答应了。然后呢，你被架到“诚信高地”下不来了。结果你拼死拼活，带5个人30天打死也干不完，或者抢工期干完了，质量不过关。结果了，老板狠狠地惩罚你。他呢，啥也没做事，即使得零分，也比你负分高啊。

怎么办？心知肚明，已经很厉害了。所以，对付捧杀，很简单：

一是不得罪人，心里明白装糊涂，哈哈一笑，就当耳旁风，不留一丝痕迹。

二是哈哈一笑，千万别上当，坚持你的底线。比如上面的例子。你对老板说，他是高抬我，如果那样做，质量无法保证，我还是按计划来。

三是哈哈借刀杀人，谁捧你就杀谁。比如上面这个例子，你对老板说，他比我还厉害，我用5个人30天做不到，他能做到，就让他去做吧。引火烧身，让他吃不了兜着走。

捧杀一词，前面是捧，后面是杀。杀呢，有直接杀，借刀杀人。

上面这个案例，当面直接“杀”，又想借领导的“刀”来杀。 你都心知肚明了，还不知道怎么办嘛？ 有的人可能是“被温水煮青蛙”了，被人捧得“暖风熏得游人醉”，不知不觉被“杀”了。

所以，当你遇到同事在领导面前捧杀你的时候，主要应对策略如下：

第一，保持清醒冷静的头脑。

你要清醒地知道，同事在真心的夸奖你、称赞你，还是在“捧杀”你，甚至陷害你。如果认知不清楚，那就会上当受骗。

第二，保持从容淡定的心态。

你知道同事在领导面前捧杀你，如果你显得气急败坏，那么，在领导面前，暴露了你的情商水平。所以，遇到这种事情，不要生气，也不要急于辩解，从容应对，面带微笑，冷静对待。

第三，保持防守反击的姿态。

听完同事的捧杀之语，要立即拆解里面有几层意思，逐一进行破解，这是防守之策。然后，有针对性地转移目标，把“火”引到同事身上，把他架到火堆上烤，而且让领导认识到这位同事是小人之心，达到“一举三得”的目的。

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