12年才交不到20辆车,贾跃亭突然不造车改做机器人了

一线从业者正在分享他们的真实经历。他们中间有人本科是火箭发动机专业,另一位早年学的是飞行器设计。甚至有人本科背景是计算机科学。不同出身的人走到一起,共同推动这个行业前进。他们都承认,具身智能离不开硬件支持。传统人工智能像GPT或者豆包这样的模型发展很快,如果给模型装上身体,会是什么样子呢。

一个团队负责人说,自己在硬件迭代上优势明显。只需要根据模型需求快速做出样机。他自己就亲自设计了三个不同版本的机器人原型。另一个从业者本科学的是燃烧和热力学相关内容。大学前几年的基础课让他具备了很强的理工科能力。产业浪潮来临时,他对这个方向充满热情,就选择了加入。

还有一位北航飞行器设计专业的毕业生。早年他就在消费电子公司工作,主要负责硬科技产品的营销。他后来转行进入具身智能领域,专业壁垒并没有想象中那么大。具身智能这个交叉学科,两年前根本不存在这个说法。现在从业者的背景大多偏向计算机科学、数学、物理、自动化或者机器人相关领域。

不少人以为只有从斯坦福、MIT或者清北复交毕业的人才才能成为顶尖人才。这其实是误解。何旭国这样的例子就证明了跨界潜力很大。法拉第未来从造车跨界做机器人,正是看到了这一点。真正的门槛不在学历,而在于能把实际东西做出来,还需要多学科融合。

行业特别看重两点。一是要能把东西做出来,二是强调多学科合作。学徒心态从进大学就开始。哪怕一开始只是帮老师做表格或者给师兄师姐买咖啡,只要知道学徒期满要掌握技能,敢迈出第一步就行。如果真正喜欢这个行业,不用纠结专业优先级。机械自动化、电子、计算机这些相关领域都适合,只要基础知识打牢,身边氛围也对路就行。

高调入局的人必须面对现实周期。行业发展有预测成分,也有很多随机因素。生物工程曾经被很多人看好,二十一世纪是生物的世纪这种说法到处都是。专业分数线很高,就业前景看起来一片光明。结果十几年过去,那些学生毕业时反而面临工作难找或者对口不对路的状况。具身智能现在正处于爆炸增长阶段,但四年后泡沫可能破裂也不是不可能。

现在很多人着急,政府也希望2026年成为具身智能交付元年。贾跃亭的口号确实响亮,但技术突破不可能一蹴而就。就像十年前互联网行业一样,只要有.com网址就能上市。现在只要在大公司做过相关岗位,出来就能拿到投资。具身智能公司只要做起来,融资并不难。

目前行业最酷的演示来自一家叫Figure的AI公司。它代表了目前真机演示的最高水平。如果有其他公司声称做得比它还好,还标注了自主这个词,大概率是误导。Figure最新的视频里,机器人走进客厅后拿起抹布擦桌子,动作看起来流畅。但后来被发现两个视频里同一个位置的动作是像素级复刻。Figure始终说没有摇控,也没有录播回放。这让大家意识到,自动和自主有本质区别。自主意味着进入新场景,接到新任务也能完成。

去到一个新房间,对人说把桌子上的水瓶扔到垃圾桶里,这对所有人来说都是基本能力。只有机器人在这里有突破,才算具备具身智能的核心能力。很多展示还停留在自动层面,不是真正自主。就像自动驾驶早期一样,虽然看起来能开车,但真正复杂路况下还不够。

泡沫和变数交织在一起,人才培养逻辑也在悄然改变。上海交大和中科大这些学校的保研越来越卷,本来打算出国的学生现在都留在国内卷考研和保研。国家在2024年成立了三家国家级研究院,分别是北京中关村学院、上海创制学院、深圳河套学院。这些都是新博士生院,采用微软的联培模式。学生在原学校拿到博士入学资格,但培养过程都在研究院完成,老师、标准和评价体系都不一样了。

传统高校看学生优秀与否,标准是论文数量和专利数量。现在研究院的评价体系更注重实际应用和多学科融合。具身智能不只有硬件,还有算法研究和模型训练。偏软件、偏算法的计算机专业同样重要。硬件背景的人擅长做样机和原型,软件背景的人则在模型训练上更有优势。两者结合,才能真正推进行业前进。

回顾过去,具身智能行业确实有很多不确定性。但长远来看,脚踏实地的积累是基础。造车老兵和象牙塔里的学生,单靠豪言壮语很难跨越鸿沟。大浪淘沙之后,只有行动者才能站稳脚跟。行业虽处起步阶段,但从硬件到软件的多学科融合,正在为未来奠定基础。家庭教育场景的布局,也为机器人进入普通家庭提供了切入点。或许几年后,机器人就能帮助孩子学习知识,减轻家长负担。这对社会进步有积极意义。

从业者们反复强调,真正进入行业需要学徒心态。基础能力最重要,身边人氛围也关键。机械自动化和电子的结合,就能形成具身智能的基础。像学一半电路一半机械的内容,正是目前行业需要的。计算机专业的算法工作同样不可或缺。无论从哪个角度出发,只要方向正确,积累足够,未来就有机会。

行业还在快速变化中。资金和政策的支持,让更多人看到机会。但现实中,交付目标的实现依赖于技术稳定和场景落地。Figure这样的公司虽然有出色演示,但距离普遍应用还需时间。自主能力的提升,是核心挑战之一。进入陌生环境并完成复杂任务,这才是具身智能的真正价值。

人才培养也在调整。保研卷紧的现象,反映出学生对未来职业的重视。国家级研究院的设立,让培养模式更加贴近产业需求。学生不再只看论文,而是看能否解决实际问题。这对行业长远发展有好处。脚踏实地的行动者,会在竞争中脱颖而出。

2026年出货1500台的计划,是公司对行业的信心体现。家庭教育场景的切入,也符合时代需求。机器人或许能让教育更个性化,让孩子从小接触科技。这样的价值,不仅仅停留在商业层面,更关乎社会福祉。行业发展到今天,已经证明了跨界成功的可能性。机械、电子、计算机、物理等背景的人,都能在其中找到位置。

最终,唯有持续行动才能走得更远。像造车一样,具身智能也需要时间验证技术可行性。但趋势已经显现,未来值得期待。


(科技责编:拓荒牛 )