在当前智能制造的热潮之下，很多企业都在规划建立智能工厂。怎样样才能算“智能工厂”？“智能工厂”到底怎样建？

智能工厂是什么？
智能工厂根本的架构包含：

①根底设备层：企业首先应当建设有线或者无线的工厂网络，完成消费指令的自动下达和设备与产线信息的自动采集；构成集成化的车间联网环境，处理不同通讯协议的设备之间，以及PLC、CNC、机器人、仪表/传感器和工控/IT系统之间的联网问题等。

②智能配备层：主要包含智能消费设备、智能检测设备和智能物流设备

③智能产线层：在消费和装配的过程中，可以经过传感器、数控系统或RFID自动进行消费、质量、能耗、设备绩效（OEE）等数据采集等，完成自动化、智能化。

④智能车间层：在设备联网的根底上，完成消费过程的追溯，减少在制品库存，应用人机界面（HMI），以及工业平板等挪动终端，完成消费过程的无纸化。

⑤工厂管控层：完成对消费过程的监控，经过消费指挥系统实时洞察工厂的运营，完成多个车间之间的协作和资源的调度。

智能工厂建立，这些坑不要跳！
①自觉购置自动化设备和自动化产线。

②尚未完成设备数据的自动采集和车间联网。

③工厂运营层还是黑箱。在工厂运营方面还缺乏信息系统支撑，车间依然是一个黑箱，消费过程还难以完成全程追溯，与消费管理息息相关的制造BOM数据、工时数据也不精确。

④设备绩效不高。消费设备没有得到充沛应用，设备的安康状态未进行有效管理，常常由于设备毛病形成非方案性停机，影响消费。

⑤信息孤岛、自动化孤岛频现。

03.如何推进智能工厂的建立？
①进行智能工厂整体规划。智能工厂的建立需求完成IT系统与自动化系统的信息集成；处置来源多样的异构数据，包括设备、消费、物料、质量、能耗等海量数据；应当进行科学的厂房规划规划，在满足消费工艺请求，优化业务流程的根底上，提升物流效率，进步工人工作的温馨水平。

②树立明白的智能工厂规范。在智能工厂的建立中，企业常常会无视管理与技术规范的树立，容易形成短少数据规范，一物多码；作业规范执行不到位；缺失设备管理规范，不同的设备采用不同的通讯协议，形成设备集成难度大；管理流程复杂，职权益不匹配；质检规范执行不到位，招致批次质量问题多等问题。因而，需求树立明白的智能工厂规范。

③注重智能产线建立。能够应用智能技术将工业机器人、加工中心以及自动化水平较低的设备集成起来，使其具有更高的柔性，进步消费效率。

④积极应用新兴技术。将来，AI、大数据等新兴技术将被大量应用到工厂的设备维护和人员培训中。

建立智能工厂，是一个持续的过程。就制造企业而言，无论是选择软件，硬件，设备，都需求相应的协作同伴具有智能制造支撑才能，智能工厂构建实力。
(科技产业责编：陈峰 )