一年新上40个大棚 这个蓝莓园底气何在?

拓荒号:拓荒牛 (企业头条)

本文转自:扬州日报

规模可观的蓝莓园。

喜人的蓝莓。 李彬彬 薛恺 摄

12月14日清晨,高邮市卸甲镇金港小区,几位老人刚端起早饭碗,一声响亮的招呼便从楼栋里传来:“老李!上班了!”“来了!来了!”67岁的李金兰应声走出电梯,与老姐妹们会合,说笑着走向马路对面一片崭新的蓝莓大棚。

几年前,在外打拼多年的企业家吴雅枫嗅到现代农业的商机,投资1000多万元返乡创办了盛蓝农业科技有限公司。在去年基础上,今年公司新增了32个现代化蓝莓大棚,另有8个大棚正在加紧建设。是什么给了他持续加码的底气?大规模种植的风险如何抵御?近日,记者走进盛蓝农业,一探究竟。

信心何来

市场回报与乡土情怀的双重驱动

12月15日,走进盛蓝农业的包装车间,一盒盒色泽鲜亮的蓝莓正被快速分拣、包装。“上海的订单今天必须发出”“安徽的货已准备好”……现场负责人姚春林的电话响个不停,他一边接听一边安排分货,车辆频繁进出,将这份“高邮甜”送往长三角各大城市。

“市场是最好的风向标。”吴雅枫坦言加大投资的直接动力。去年第一年采摘上市,公司的蓝莓销售额就达300多万元。高品质水果的需求持续旺盛,众多客户要求加量供应,这让吴雅枫有了加大投资的信心。如今,盛蓝农业依托智能温室,实现了蓝莓从11月到次年7月的超长采收期,错峰上市带来可观效益,随着新大棚陆续投产,今年销售额将突破1000万元。

一股温热的乡土情怀,同样深植于企业发展的脉络之中。“每次回来,看到镇上很多老人,虽然住上了新楼房,但总觉得少了点什么。他们习惯了在土地上劳作,那是一辈子的精气神。”土地流转后,如何让这些“老把式”发挥价值,在家门口有一份体面、轻省的工作,成了吴雅枫的一个念想。

风险怎御

“数字心脏”与“最强大脑”的双重屏障

气候无常、病虫害威胁、市场价格起伏……任何一环出问题,都可能让高效设施农业巨额投资和辛勤劳作付诸东流。一年新增40个大棚,盛蓝农业的底气何在?

在盛蓝农业的控制室内,一套被称为“数字心脏”的智能水肥一体化系统正24小时不间断地运行。几个大型不锈钢罐体储存着多种微量元素营养液,一台集成中央处理器和触摸屏的白色终端机如同忠诚的“指挥官”。姚春林轻点屏幕,调出当前蓝莓生长阶段的预设程序:“你看,我们现在是果实膨大转色期,系统会自动按照最佳比例,从不同罐体中抽取营养液进行混合。”配比完成的“营养餐”,通过预先铺设的地下管网和密布每个大棚的压力补偿滴灌头,精准、均匀地直接输送到每一株蓝莓的根系部位。

“从‘会种田’到‘慧种田’,从模糊经验到精准数据,这套‘数字心脏’是我们敢于规模化扩张,并能稳定产出高品质产品的根本保障,是抵御生产过程风险的核心屏障。”姚春林说。

在政府的牵线搭桥下,盛蓝农业还与江苏省中国科学院植物研究所建立了深度的产学研合作关系。研究所不仅带来了兼具口感、耐储性和市场欢迎度的优良品种,更是全程进行深入技术。

路在何方

可复制的模式与可共富的未来

在盛蓝农业基地的边缘,新大棚的钢架已经建好。姚春林穿梭其间,仔细检查管道铺设的细节。“这套东西,就像一套精密的‘积木’,品种、技术、管理都是标准化的模块,找到合适的地块和伙伴,就能复制出去。”

吴雅枫的愿景更为具体:“我们摸索出的,不光是种蓝莓的技术,更是一种让农业变轻松、让土地更值钱的方法。我们希望其他地方也能依托这种可复制的工厂化种植模式,让更多老百姓有活干、有钱赚。”

卸甲镇镇长刘军表示,盛蓝农业的可贵之处在于,用现代科技把农业变成了有效益的产业,把过去的“体力活”变成了乡亲们能干、愿干的“技术活”,把闲置的劳动力转化成了稳定增收的生产力。

“我们现有固定用工三十几个人,临时用工高峰期近百人,绝大多数是附近村的留守中老年人。”吴雅枫算了一笔账:土地流转费加务工工资,平均每户每年能增收近两万元。

如今,这本“共富账”还在扩容。吴雅枫指着正在建设的二期大棚说:“等全部投产,用工需求还会增加。我们也在尝试让部分有能力的村民承包管理,公司提供技术、标准和销路,让他们从‘打工者’慢慢变成‘合伙人’。”

通讯员 徐晨 记者 李彬彬


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