经过了这么多年的沉淀，再讨论创业的困难与否似乎曾经有点“奇异”了，但是时间总是轮回的，很多刚刚想到创业、开始创业的人并没有那么“深入”的认知，在他们看来，创业照旧充溢着诱惑力，而在他们考虑“创业”这一课题的时分，常常也是只会想到积极的一面而并非不利于本人开展的一面。
用一句病句来形容的话：人们常常都有一种怪诞的心理，哪怕他们坚持观念是错的
他们也会觉得本人是对的。在创业伊始的时分，人们总会觉得本人坚持的是正确的，以为本人的产品、效劳、技术、人脉……都处于一个具有绝对竞争力的状态之中。最关键的是，这个时分的创业者常常经不得“泼冷水”——假如真的听不进去背面意见的话，是不是本人多考虑一些可能性才干够让创业者对结果做出最有效的判别呢？
当年的“中关村电子一条街”关于市场营销理论的最大奉献就在于“性价比”这个词汇
高价的说本人产品性能好，性能差的则说本人的产品价钱廉价——这种说法的呈现，让任何产品在霎时都具有了本人的“竞争优势”——但是在创业时分，我们假如能够“逆向思想”一下呢。
所谓的“逆向思想”就是站在批驳“性价比营销理论”的根底上来看待本人的“创业观念”
假如觉得本人的产品、效劳……好，就多问问本人“如何去和价钱比我们有优势的对手竞争”；假如觉得本人在价钱上比拟有竞争力，就多问问本人“假如消费者更在乎性能质量怎样办？”换而言之，就是要去考虑，假如竞争对手用“性价比营销理论”来针对本人的产品“发起攻击”的时分，需求如何应对！
关于多数创业者来说，你的本钱不可能是最低的，你的技术也不可能是最优的
至少，不会全国、全球只要你一家企业做到这一点，这也就招致了壁垒不存在或者壁垒很单薄——在这样的前提下，只从客观的角度去思索市场的将来、设计企业的开展道路肯定是片面的——固然你有可能对本身的开展有绝对的掌控性，但是你永远无法掌控你的竞争对手及替代品具有者会怎样做、怎样说……
假如你不能保证你的价钱是“最低的”
假如你不能保证你的性能是“最好的”，那么你就必需准备着和那些“最低的”、“最好的”去竞争。拿价钱竞争来说，或许和你打价钱战的对手支撑了三个月就垮了，他的企业能够注销不做，但是你呢？假如你考虑、准备的不够充沛，会不会也被莫明其妙的价钱战涉及、拖垮呢？
创业，想和做同样重要
但假如能够想到前面，能够多做一些战略上的准备的话，会不会让“做”变得更容易，或者说更有把握一些呢？或许有一天，我们都能够“呼风唤雨”，但是，创业时真的需求一些“自我否认的逆向思想”，由于，当你的企业还很“弱小”的时分，市场是怎样的、消费者是怎样的，你说的都不算！
(财经金融责编：陈峰
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