关于创业有一个小机密，那就是：创业是件很痛苦的事儿，并且会让创业者不得安宁。越是巨大的创业想法越是会带来挥之不去的痛苦，让创业者彻夜难眠。只要在创业思绪逐步明朗成型后，痛苦可能才会略微减轻一点。但是创业者所要接受的搅扰，付出的汗水以至流下的泪水却不会就此完毕。在痛苦的创业过程中，创业者应该理解以下几点内容，以期能够让创业之路轻松一些。

先不要急于反对，听我把话讲完，不是一切巨大的创业理念都是原创的。推特（Twitter）能够说是微博的一种，但在推特成立之前，很早就曾经有人在脸谱（Facebook）上这样做了，而且比这更早些，人们在图片上加上阐明文字，能够看作是当时的推文。问答网站Quora是一种新方式的论坛。百事可乐是另一种的可口可乐。温迪快餐（Wendy’s）是新版本的麦当劳。iPod就是新款的mp3播放器。明白我的意义了吧？假如你的创业想法、效劳或产品并非完整首创，这并非什么大问题。你的运营方式才是重点。

很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法，但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克？凯鲁亚克（Jack Kerouac，美国“垮掉的一代”的代表人物）的作品作风一样随意，并且不要随便将留意力从一个目的转向另一个目的。

位置不仅只对房地产重要

假如创业者希望目的客户可以很快理解公司的存在，那么公司的天文位置就要选择在与客户群相关的区域内。假如创业者运营的是一家户外用品公司，那么将公司设立在田纳西州就是自但是然的事。假如创业者希望可以在行业中与大企业抗衡，那么就将公司设在这些大企业还无暇顾及的某个小城内。

假如创业者正准备花几周的时间撰写一份商业方案书，那么我以为这真实没有必要。商业方案更应该是一份数据详实的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。计算出相关的运营数据，远比陈说你将如何应用社交媒体重要得多，一切诸如此类的内容都会随时间的推移而发作变化。所以，目前应当将留意力放在数据上。

不要想着走捷径
例如，不能由于工资低，就聘用没有经历的平面设计师。当他们提交的平面设计一团糟时，你还得找人将工作重新做一遍，而因而为一份工作付双份的钱，就更别提因而而糜费掉的时间了。

销售额不等于现金流
在资金有限的状况下，现金流才是公司生存的必要条件。

初创公司所聘用的员工不只要契合工作岗位的才能请求，还要可以为公司发明附加值。最关键的创业初期，有才能的创业者是不会在用人方面总思索节约的。

比起溢美之词，客户的埋怨和投诉总可以让创业者学到更多的东西。由于你刚刚起步，你的很多朋友、家人和同事不愿意对你讲那些看似冷漠的真话，但是你的客户能够。

创业者应当将个人财务和公司财务划分开来管理

在开端创业前，要先保证你的个人生活不会呈现问题，否则你很难获得胜利。创业者能够经过贷款处理公司运营资金的需求。创业是为了生活得更好，而生活不是为了更好地创业。

最后，创业者要设定好退出战略

能够选择转让、出卖公司或者独立运营。创业者也一定要晓得何时该进，何时该退。

金钱一定就能让你生活幸福，但是出于某些缘由，每个人又都希望本人可以经过努力做个有钱的人。创业可能会让你整晚失眠，暂时感到十分痛苦，但是一旦公司业务开展有所起色，生活会因而变得愈加幸福和胜利。

(财经金融责编：陈峰 )