一个人要想做大事,要么把一切的心机花在组建团队身上,成为一个企业的组织者,要么成为一个研讨者,做本人特别喜欢做的事情,如爱因斯坦研讨物理学一样。我想关于大多数人来说,组建团队是一条容易走的路。
关于互联网创业者,我是不倡议一开端就创新的,先找到一个你认同,又能模拟的产品或者效劳,他怎样干,你就怎样干,他怎样卖你就怎样卖,先赚到钱再说,有了钱再去想创新的事情。
永远不要怕出丑,永远不要怕失败,其实每一个胜利的人都经过一而再,再而三的失败才胜利的,失败与出丑是必经之路。
幻想,理想是要天天讲给员工听的,听多了员工就置信了,谎话说一千遍就成了谬误,这样你就能够应用员工的聪慧去帮你完成幻想了。
要明白新员工不是一次就能教会的,你妈妈教你走路还教了无数次呢。多点耐烦去培育员工,关于真实不能上道的员工,采取立即开除的态度。老板在公司里姿势越低,越有影响力,大家越愿意帮你做事,姿势越高,他人越不愿意跟你混,特别是如今90后,比拟自我,要尊重员工。