在理解创业团队之前，我们需求理解一个概念，那就是“群体”，在生活中，我们经常会说这样一句话，人以群分，物以类聚。

每个人都不可能分开别人而独立存在，俗话说，“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，这阐明，我们在现代生活中要完成一项任务，分开社会、分开群体、分开别人简直是不可能的。

马斯洛需求层次理论

我们在管理学原理中学到过马斯洛需求层次理论：

自我完成需求

尊重需求

社交需求

平安需求

生理需求

这个理论通知我们，当我们的生理需求和平安需求得到满足以后，便开端追求社交需求。

比方说，我们对友谊、对爱情以及从属关系的需求。

社交需求包含两个需求：
第一个是友爱的需求，也就是人人都需求同伴之间、同事之间的关系融洽或者是坚持友谊和忠实。

人人都希望取得爱情，爱他人，也希望他人爱本人。

第二个是归属的需求，人人都有一种归属于一个群体的感情，希望成为群体中的一员，并且互相关怀和照顾。

从上面我们能够看出，群体与个体相对应，是多个个体组成的共同体。不同个体按某张特征分离在一同，停止共同活动、互相交往，就构成了群体。

个体常常经过群体活动到达参与社会生活、成为社会成员的目的，并在群体中取得平安感、义务感、亲情、友谊、关怀和支持。

理解了什么是群体之后，我们接下来开端讲创业团队。

创业团队也是一种群体，是由两个或两个以上成员，他们具有共同的创业理念、价值观和创业愿景，互相信任，为了共同的创业目的，团分离作，共同承当创立新企业的义务而创立的工作团队。

从中能够看出创业团队存在以下四个特性：
1、成员数量有请求，创业团队通常是由两个或两个以上人员组成。

2、才干互补，创业团队的成员通常具有不同的教育背景和社会资源，因而各成员之间技艺互补，互相依存。

3、义务共担，创业团队的一切成员要共担风险，因而各成员要为创业最后的失败共同承当义务。

4、有共同的目的，各成员的目的是一同创立新企业并且把企业做大做强，因而团队成员要具有创立新企业的共同目的

理解了创业团队的概念和特性以后，我们需求思索的一个问题就是，创业是单干好，还是组建团队好，也就是说，创业能否有必要组建团队。

这个问题不能混为一谈，事实上单干和组建团队都各有优缺陷。

单干创业的优点是任何事情一个人说了算，这样创业就有利于减少不用要的意见和分歧，也能够进步决策的效率。

但是单干创业也存在缺陷，必需单独承当运营的风险，而且在获取资源的时分也具有一定的局限性。

而合伙创业能够有效防止这个问题，合伙创业的优点是会有多个人和你一同承当运营风险，任何事情都有人一同承当义务和参与决策，大大的降低运营者的自觉性和随意性。

另外获取资源也相对容易一些，比方说筹集资金方面也容易一些。

不过合伙企业随着企业的生长，可能也会产生一些比方说开展、规划、分配准绳等方面的分歧。

所以这里倡议创业者要依据本身状况以及创业范围等等要素，停止剖析和选择。

准绳上，小本生意，比方说我们开个小门店或者运营一家小公司，普通投入不太大，还是单干比拟适宜，运营形式越简单越好。

比方说资金问题，我们能够经过借贷的方式来处理。

假如是投资范围较大的项目，能够思索寻觅一个或者是多个适宜的协作同伴一同来创业，这些协作同伴最少要志趣相投，至少是相近的运营理念与价值观，各个成员也要有明白的分工。

另外，我们也要晓得，任何企业在公司开展的不同阶段，会有不同的运营理念。

在目前的创业环境中，组建团队，合伙创业能有效躲避风险，进步创业胜利率。

所以，关于创业而言，选择适宜的创业形式，组建行之有效的创业团队是创业胜利的重要根底。

(财经金融责编：陈峰 )