很多很多人，很多很多老板都会以为在产品上线前，运营是不需求参与的，由于那是产品和研发的事情。其实这个观念是大错特错的。产品运营的小同伴们不但要在产品上线后参与，而且还需求在产品上线前深化的参与到产品的设计与研发当中。那么产品运营到底在产品上线前该做哪些事呢?

优府信息技术小编在很多文章中都提到过，产品的基本目的是为了盈利。那么作为产品运营的小同伴就需求明白产品的到底怎样盈利。每个产品都有本人的定位和用户群。我们的产品到底处理了用户的哪些痛点，我们会为用户提供哪些效劳，用户可能会在什么样的时间、什么样的环境下运用我们的产品。这些都需求产品运营的小同伴们去深化理解的。由于以上一切的问题点，都会长期并且稳定的呈现在产品运营的各个阶段。同时，理解它们关于产品上线后的运营战略会有极端重要的指导作用。

普通来说，产品经理在设计产品后都会有一个项目评审会议。评审的过程中，产品运营不但要明白和指出产品设计过程中的缺乏点，同时还需求理解产品的每一个功用点，以至细节功用点。由于在今后的产品运营理论中得知，每一个功用点都能够拿来做文章，以此来拉新用户、活泼用户。同时，产品运营的过程，也是指导用户运用产品的过程，假如连本人人都不知道产品如何运用，那么何谈去教会用户运用呢?

内容建立往小的说就是相似于文案筹划岗位的工作，但是往大的说可能就是产品中包括美工、包文字提示、页面规划等等。同时还有产品一些宣传文案，线下的、线上的等等。假如能够的话，依据产品的一些突出功用点，提早筹划一些小活动，预热一下也不错。同时针对APP类的产品还需求思索一下ASO的相关工作内容，熟习一下各大应用市场的规则和APP Store中关于关键词和描绘的既定规则，最好事前准备一些热词。

说句实话，如今很少有产品提供的效劳是无独有偶的，即便无独有偶，只需上线就会被他人模拟。因而，在产品上线之前我们需求找一些相似的竞品调研一下。看看他们的内容建立、活动筹划、渠道推行上都是怎样做的。总结一下，取其精髓，去其糟粕就圆满了。这里面强调一点就是，最好在产品上线之前就申请一个微信公众号，这样关于获取最初的种子用户还是很有协助的。