往常，我们正处在新一轮科技和产业反动蓬勃兴起，数字经济风起云涌的新时期，新底层设备不时涌现，加上产业互联网成为风口，必然会产生范围更大、影响更广的独角兽企业。

今天大家普遍提到的产业互联网和消费互联网有什么不同？
我们首先看一下产业互联网。经过运用数字技术，将整个产业的各个要素、各个环节数字化、网络化、智能化，推进企业业务流程、消费组织方式的革新重组，从而构成新的产业协作、资源配置和价值发明体系，这与消费互联网有着显著的不同。

产业链集群内的产业互联网是多方协作共赢的，消费互联网是赢家通吃

产业互联网的价值链愈加复杂，链条愈加长，消费互联网愈加集中；产业互联网的盈利形式是为产业发明价值，进步效率，节约支出，而消费互联网的盈利方式通常是先烧钱补贴，击败竞争对手，然后经过范围经济或增值业务来赚钱。

产业互联网实践上在开展，实践上是一个行业的“小锅菜”

例如汽车产业链，上千家零部件企业，就是一个产业“小锅菜”，能够在不增加投入和原资料耗费的前提下，给产业链增长带来1%~10%的新增值。

这就是说，假如这个产业链原来有1万亿的产出，由于数字化平台的赋能，产业链外部性增加了5%~10%，变成了10,500亿或11,000亿，再增加500~1000亿，这就是产值和利润，还有增值，总之，是一个很好的产出链。

但是，这条链做完后，就像消费互联网一样，一千万人，一亿人，一亿人一刀切的推进，是不可能的。由于汽车产业链有汽车产业互联网的信息架构。假设说到医疗产品的产业链，产业链的构成也一样是信息产业链，有各种各样的人工智能剖析信息，这里的构造、内在意义都是截然不同的。那就是说，你在汽车产业链中所创造的一些数字技术，并不一定能直接应用于医疗产业链。

在这方面，产业互联网这道菜，是要一锅一锅的炒

一百多条产业链，可能有一百多种产业互联网的摆布构造，你不能一刀切，大放异彩，这就是产业互联网和消费互联网的区别。

由于人的性格都是一样的，所以14亿人能够一刀切，一种网络平台，在这样的网络平台下，击败同行成为燃眉之急。曾经击败同行的，具有一定水平的垄断，具有垄断位置的，此时广告都集中到你的平台上，你就能收到巨额广告费。相似地，消费互联网的平台入门费，在实践垄断时，可能到达10%-20%的买卖额费率，这是十分高的。

通常我们去超市，百货公司，由于它是一个房地产公司，有物业的本钱，这个本钱使你的商品上架可能要15%-20%的销售额。往常进入具有一定垄断意义的互联网消费平台，千家万户的工商企业要上架本人的商品，特别是可以推到网页前面的商品，就要支付平台入门费较高，这就是垄断之后的益处。

没有垄断性，竞争就是烧钱，可能是2年、3年、5年，整个过程就是赔本

就是用股东的钱，赚不到钱，比方团购范畴的百团大战，滴滴快速补贴大战，共享单车大战，社区团购大战等等。但产业互联网却不能这样做，它是在为上千家小企业或一群龙头企业效劳，假如整个活动过程中，两年、三年对小企业，对龙头企业，没有协助，没有益处，本人也在烧钱，而他人没有跟你竞争垄断市场份额，大家都在管。你们是汽车，我是化学制品，你们是机电产业，我是手产业，你们是消费品产业，每个人都不同，没有过度的竞争。您烧掉了很多本钱，却没有给您所效劳的企业带来实践利益，您的企业是没有生存才能的。

正如某个产业互联网平台，它如今具有五大类型的企业，假如产业互联网平台不能为这五大类型、成千上万的企业带来日常可见的市场效应、进步效劳效率或降低各种本钱的好处，它将一去不复返。

因而，搞产业互联网思想形式，要摒弃消费互联网开展形式

在消费互联网胜利的那一整套中，产业互联网不一定会胜利，这方面大家都要有认识。

(互联网责编：陈峰 )