“互联网的下半场”，是一个近期泛滥的词汇。泛滥到，一个互联网人，不说这个词，就好像没有大局观一样。然而，在各类文章中，这个词汇，一般只会出现两次：标题和开头。而且往往还伴随着一句简单的描述：人口红利、流量红利结束。

问题是，就这么简单吗？

互联网上半场的样子
要回答这个问题，就要先看看上半场的样子，总结来说，大概如下：

1. 互联网（尤其移动端），借由智能硬件的普及，网络的提速（4G），获得了客观环境；

2. 用户不断接触、学习互联网，互联网占据了生活时间，改变了生活方式；

3. 并不能称为冷静的资本情况。

互联网下半场的特点有哪些？

由此出发，那“互联网的下半场”的特征就很明显了：

1. 即常说的人口红利、流量红利结束，新用户（注意不是新设备）的获取变得困难；

2. “独裁者”们已经出现，比如滴滴、百度地图和高德地图、支付宝和微信支付，同质化的应用，再难以突出重围；而大体上，用户更熟悉互联网产品后，付费意愿并未伴随挑剔程度同步增长；

3. 资本已经冷静下来，看看房地产的投资回报率吧，确实没法比。

总体来说，对新产品，这称得上是一个坏的时代，那么，出口在哪？

肯定不在工具。比如打车这类的时间，是人们生活中必须要花的时间，也正因如此，这类入口一般都有强大的“独裁者”了。即使你开发了富有创意的新工具，比如摩拜单车，那立刻会有小黄车、小蓝车出来，然后就是同质化后的无聊的资本战争。

除去这些“必须花费的时间”，剩下的就是“可自由支配”的时间了。

在“可自由支配”中，用户在做什么呢？这个答案，其实很多人也已经回答过了：消费内容。

相当数量的人，甚至圈内人士，实际上并不真正理解，内容类的产品是什么。拿优酷来举例，它确实为我们提供了视频内容，那它是内容类的产品吗？

答案是并不是。因为它的重点，是内容，不是产品。对用户来说，它的核心作用，在播放技术成熟的今天，是提供我们想看的热剧。类比一下，电视节目好看，从来没看到有人夸电视机的。我们不否认独家内容的强大魅力，但是我们不是在讨论制作内容，所以这不是重点。

内容产品的一个要素就是独特的分发方式
所以，内容类产品的一个要素，就是有你独特的分发方式。我们在意，并希望用户记住的，是提供内容时的感觉，而不是内容本身。

在分发方式上，目前主流的方式，有三种，从上到下的分发，从下到上的分发，自分发。

自上而下的分发，很简单，就是公司是上帝的情况，主要靠推荐算法，比如今日头条。做出这类选择，往往有过硬的技术水平。

自下而上的分发，很少见，一般靠订阅，比如即刻。编辑把内容切的很细，粒度很小，用户自主选择，优点是真的准确，缺点是订阅行为具有门槛。有趣的悖论在于，如果我通过推荐，帮你订阅，做多了，其实就变成了第一种。

自分发，就是用户在产品中生产内容，并且被其他用户消费。然而这个 用户 和 其他用户，大有讲究。微信当然可以被定以为聊天工具，但是，其实你产生的内容，比如群和朋友圈，是有点对面的影响的。在这个环境中，每个人都是小a，刨除公众号一类的非主体因素，每个人是平等的，从产品上，不鼓励成为大A，也不鼓励成为S（当然也不反对），这种用户环境，叫做去中心化。另一种，微博，有很多的大V或者专属话题，就是S，才是引导用户的内容组织的主体，这种环境，叫做中心化。最有趣的是快手，产品上，他鼓励你成为A，但是不鼓励你成为S，这就属于选择了中间态。

自分发形式的选择，各有利弊。去中心化，前期缺乏明确要点，用户积累困难，用户活跃堪忧，但是雪球一旦滚起，a们相互之间的关联线极多，稳定性好。中心化，要点明确，用户积累快，有初始活跃，但是随着时间推进，S太差，影响产品，S太强，容易有跨产品的流失，即总体需要不断赋能。a可能不满足于a的状态，而且a之间关系薄弱，容易流失。

内容时代，内容本身肯定是核心
综上所述，内容时代，内容本身肯定是核心，但是内容产品的核心，却在于分发方式。内容产品不是内容的简单堆砌，要具有有区分度的分发方法和用户环境设定。

现有的情况是，内容概念太大，一口吞不下，没有看到什么成功的大而全的产品，反而是专注的更优秀。做资讯，像今日头条，各类短内容靠推荐下发，推荐强大，效果好；做社区，像bilibili（一定要强调下，bilibili是社区，不是在线视频应用），先圈定二次元用户，专注互动，效果好；做社交，像微博，控制明星资源，保持信息时效性，话题多样性，效果好。因此，内容要有重心，也是非常重要的。

最后的最后，内容时代，最重要的一点，请记住，没有版权，谈内容的，都是耍流氓。:）
(互联网责编：陈峰 )