大庸古城坐落在湖南张家界，2016年正式动工建设，总投资达到24.43亿元，占地240亩，建筑体量16.55万平方米，规划了198间商铺，还配套建设了能容纳数百人的大型沉浸式演艺设施。当初规划报告描绘的前景十分诱人，承诺每年营收接近5亿元、净利润接近2亿元。

项目在2021年进入试运营阶段后，实际经营情况与预期出现巨大落差。2021年亏损0.84亿元，2022年亏损1.51亿元，2023年亏损2.49亿元，2024年亏损扩大到5.96亿元，四年累计亏损超过10.8亿元。亏损规模逐年扩大，2024年单年亏损额已经超过前三年总和。

2024年上半年，古城核心演艺项目《遇见大庸》半年购票游客仅2300人，平均每天不到20人。飞行影院和游船项目客流更为低迷，有信息显示平均每天售票量约15张。2025年央视《焦点访谈》记者实地探访时，198间商铺中亮灯营业的仅四五家，演艺剧场大门紧闭，整座古城呈现出明显的空置状态。

在持续亏损的背景下，停车场成为唯一保持盈利的板块。2022年古城总营收417万元，停车费收入就达到192万元，接近一半。从2021年到2024年，停车场始终是唯一的经营性盈利项目。大量资金投入建成的仿古建筑与街巷，最终主要依靠停车收费维持基本运转。

转机出现在2025年。11月，张家界中院裁定受理张家界旅游集团的重整申请，芒果超媒与电广传媒被选定为重整投资人。12月，张家界旅游集团、电广传媒、芒果超媒三方共同出资1.8亿元，各持股三分之一，成立张家界芒果文旅有限公司。芒果团队接手后明确表示，整座古城相当于一座大型毛坯房，框架已经搭建完成，内部空间基本空置，自身定位更接近装修与内容填充角色。

此次提质改造总投入控制在1.8亿元以内，仅相当于原项目总投资的约7%。飞行影院等重资产设施基本保留，仅更换播放内容。建筑主体几乎不动，主要调整色彩、分区、植入新内容，并取消门票。古城永久取消门票，实行免费对外开放。

园区被重新划分为三个主题街区：好六街、怪市与手艺巷。好六街将《你好星期六》节目中的店铺形式落地为实体经营，怪市与《捉妖记》相关形象深度结合，手艺巷引入十余家非遗体验店，采用前店后坊模式。可口可乐博物馆、肯德基、名创优品等知名品牌同步进驻。澧水河夜游项目同步启动，白天游客前往武陵源、天门山游览后，晚上可返回市区体验古城夜景与游船。

2026年7月10日，大庸古城正式焕新复业。至8月13日满一个月，客流突破100万人次，营收突破1500万元。一楼商铺全部招满，二楼出租率达到九成，夜间客流占比高达80%。

全国已开发古镇数量超过2800座，半数以上存在空置或部分空置情况。大庸古城是其中规模较大、亏损较为突出的一例。过去一段时间，不少地方将建造仿古建筑视为文旅项目的核心，认为房屋落成后游客自然会到来。部分地方主管曾表示，当时认为此类项目盈利前景可观，因此选择由国企主导推进。相关负责人也坦言存在跟风现象。

北京世界公园在2026年7月12日实施阶段性免票后，至8月10日累计接待游客66.6万余人次，园内消费达到872万余元，客流量与消费金额均出现显著增长。贵州大方县同期举办相关活动时，同步实行免门票、免公交、免停车措施，盘活了17244个免费停车位。免票措施正在被更多景区采用。

大庸古城的调整表明，取消门票只是吸引客流的第一步。真正能够留住游客的，是持续更新的内容与体验。芒果系相关节目与IP带来的流量效应较为明显，好六街相关节目播出后，次日即有外地高中生根据节目内容预订行程前来。湖南广电在年轻用户、综艺IP、音乐资源与内容生产方面的积累，弥补了此前古城在内容供给上的不足。

商户对后续经营仍持谨慎态度。有商户表示，正在观察暑假结束后客流能否保持稳定。文旅项目的经营需要更长时间的检验，不能仅看一个月或一个旺季的数据。能否持续引入新内容、新体验，减少对单一IP和季节性客流的依赖，才是判断项目长期表现的关键。

大庸古城的案例说明，调整运营思路与内容供给方式，有时比单纯追加投资更能带来变化。全国大量古城古镇仍处于亏损或空置状态，如何找到适合自身的内容填充与持续运营路径，仍是需要长期探索的问题。