马云谈管理格局:一个好故事,胜过一堆大道理

坚持做正确的事,坚持自己的理想和使命是一定要付出巨大代价的,在任何时代都一样。

伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。

相信很多人都有过这样的感受,在听完一个非常励志的故事之后,常常会生出些许激动之情,心中暗暗发誓也要做一个像故事主人公一样的人。人们喜欢听故事,希望能从故事中得到一些激励或启示。所以说,作为一个团队的领导者,非常需要具备优秀的讲故事能力,并能借助这一方法有效地激励员工,阐明观点。

在现实生活中,很多管理者为了激励员工努力工作,尝试了很多办法,如演讲、说服教育、案例、PPT等,但效果并不明显。后来,管理者发现,一个绘声绘色的故事往往可以起到更好的激励作用。马云就是一个擅长讲故事的人,他总能用各种故事吸引员工的注意力,激发起员工的工作热情,并让员工得到一些有益的启示。

2011年7月5日,马云在淘宝全员沟通会上讲了这样一个故事:“当年拳王阿里打遍美国南部无对手,相当厉害,他成为美国南部冠军,也成为历史上有名的黑人冠军。与此同时,美国北部有一个白人拳击手叫Joe Carmen(音),也打遍北部无对手。两个人决定打一场大仗,在美国拳台史上代表南方和北方,代表白人和黑人而战。

“第一场拳仗白人赢了,第二场阿里赢了,两场都是侥幸。第三场就成了决定胜负的至关重要的一场。第三场,前面八个回合,阿里打得筋疲力尽,以为自己要死了,到第九回合的时候,阿里说打死也不打了,Joe也说打不动了,谁都不肯上去,最后在劝说下两人又打一下。

“这回合结束后,阿里说我输了,不打了,Joe也说不打了,就算赢也不上去了。在关键时刻,阿里跟教练说把白毛巾扔出去,我们投降吧,教练刚刚要扔白毛巾的时候,那个Joe的教练提前一秒钟把白毛巾扔到外面,这样阿里取胜。”

马云讲这个故事,是想让员工知道,在遇到困难的时候,一定要告诉自己,对手的情况也好不到哪里去,只要自己能比对手多坚持一秒钟,那最终的胜利很可能就是属于自己的。如今,很多人都知道拳王阿里,但是对Joe Carmen并没有什么印象,之所以产生如此大的差距,实际上最初只是差了一秒钟而已。

谈到某个话题的时候,马云会用故事进行阐述,而不是空讲一大套的道理。故事的语言比较生动,听起来不会觉得枯燥,所以表达效果也会更好一些。

马云是个有故事的人,也是一个善于讲故事的人。作为领导,应该学习马云的这种能力,通过故事去激发员工的热情,让员工在津津有味的故事中得到教育和启迪。


(职场责编:拓荒牛 )