在工作中,领导很看重你,但却晋升了别人,你该怎么办?

领导很看重你,却晋升了别人,这句话的核心你知道是什么吗?我可以负责任的告诉你,所谓的“领导很看重你”,极有可能是你的一厢情愿罢了!

从你的描述来分析,你是一个没有心机和城府的人,否则不可能看不出领导的套路。职场中,有的领导城府很深,激励下属的手段很高明,既有诱之以利,也有虚情假意,其中就包括各种空头支票。这些手段,说厚黑点,叫驭人术;说无耻点,叫玩人术!比如,时不时地对你说:“小王,好好干,我很看好你,希望你不要辜负我对你的培养喔。”这话说得滴水不漏,看似很器重你,可是并没有给你具体承诺什么。而很多老实人,因为缺乏经验,不懂人性,往往就会想得很乐观。领导这么说,肯定是有提拔我之意,我一定好好干。然后,屁颠屁颠卖力去了!领导要的就是这效果!

还有一种可能,领导的确很看重你,也曾经想过提拔你,甚至曾经跟你暗示过什么,可是你情商太差,在关键时刻掉了链子。比如领导说:“小王,我是很器重你的。这次干部调整,据说竞争很激烈,很多人都在活动关系。不过,你是我一手培养起来的,我会尽力为你争取机会的。”领导已经暗示你,很多人都在活动关系,如果你只是口头向领导表示感谢,领导凭什么力推你呢。古人云,无利不起早,这句话在职场同样适用。

更有一种可能,同事抄了你的后路。不是人家能力比你高多少,而是人家情商比你高许多。对领导来说,下属能力并没有什么明显的差距。一项工作或一个岗位,你能干,别人也能干,并不是离了你不行。而且,凭你的情商,我无法说服自己相信你有多高的能力。既然有晋升机会,谁不想一把抓住!你傻了吧唧的认为板上钉钉,同事可能懂得人情世故,在你坐等天上掉馅饼的时候,人家已经抄了你的后路!

记住,在很多单位,想提拔晋升,能力因素基本可以忽略不计。如果这么点悟性都没有,你还是老老实实做一个劳力者吧。

老板看重你固然很重要,但是升不升你,不完全取决于这个。很有可能是决定权不在他一个人的手上,或是他也需要搞平衡,有他自己的关系需要照顾,在那个时刻,可能大于对你的看重。

比如说,那个英国同事先升,因为老板感受到了他自己英国老板的压力,显然由于他的英国老板跟这个英国同事的关系,他需要照顾到他老板的想法,去取悦他的老板,而这位英国同事独自在香港做这个职位,需要留住他,就成了一个很好的借口。

老板不给我升职,他仍然看重我吗 - 看重,仍然想留我吗 - 想留。只是在那个点,他做不到给我升职而已,我被平衡掉了。那这种情况能怎么办?

一是出去看看市场。如果有想做的职位空缺,或薪水能涨个50%,可以考虑离开。但不应该为了赌气,不管外面的职位或薪水怎么样都离开,没有必要;

或是确认老板想帮你的思想不变,仍然留下来,跟他站在一起,但是积极地计划一些他和他老板都看重的事情,帮着他讲故事,把升职的理由讲得无可动摇,争取下次升职就是你。

其实,我后来因为升职晚一些,在公司反而因此赶上了一个好机会,升完以后就换了一个团队,然后觉得这个新团队更适合我。如果升得早了接了其他的客户,反而赶不上这个机会了。所以,经此事后,我心态反而平和了好多,因为回头看时才发现 -

原来,一切都是最好的安排。


(职场责编:拓荒牛 )