何谓“选择面缺失”？

就是：

你可选择的东西太少。

就拿上班而言。其目的是赚钱。赚到的钱，支付衣食住行。

如果说，衣食住行的事情解决掉了，你是不是会感觉到轻松许多。就像是老师的暑假，放假了，赋闲在家，但是工资照拿，心理和身体上，都会觉得无比的轻松加愉快，也不会想着“工作量完不成，需要加班去完成”的窘迫。

所以，关于这个问题，就可以从三个角度来思考：

1.工作量完不成，是流程问题

最近两年的感受是，工作量完不成，是整个团队的流程出现了问题。

而流程的问题，主要着重在三个方面：

首先是规划的问题，对公司的长期业务和短期业务没有具体的时间安排，根本都没有做好统筹协调的关系，所有的事情都会形成一种累积和堆压的局面，明明可以提前两个月安排的事情，常常会出现临了采才去对接和布置，这样的话就导致工作量急剧增加，根本完不成。

其次是事项流程的问题，很多公司其实并没有做工作事项流程，甚至于工作岗位职责都没有划分清楚，每个人的工作都是赋闲在岗，那么有什么事情就临时抓过来去处理，这样的话就导致每个人负责的面很多很广很杂，当然也就很乱，很多的时候就会形成一种恶性的循环，所有的人都不是主要负责人，所有的人都成为对应的工作执行者。那最终的结果就是，有些人手上的业务非常多，忙得要死不活，有些人手上的业务非常少，你又不好叫他去做什么。根本原因还是流程上出现了问题。

最后是人员协调流程上的问题，现在大家都追求高效，而扁平化就成为高效的首要选择，似乎直接从领导到基层员工，把工作安排下去，就能把所有的事情对接好。但往往就会造成一种中层无实权的尴尬局面。但中层干部往往是撑起一个公司的关键所在，因为此类人群，遇到事情的时候是一种保底行为，当基层员工处理不了的时候，他能去处理；当基层员工快速地离职，他也能够长时间地坚守在岗位上。但此类人群一旦丧失了他的权利，那么站在中层干部的角度上来说，他也就不会提供对应的义务。人员流程上的问题，就会导致各层级的工作人员并不是那么上心，最终的压力都会归结到老板一个人身上。

所以很容易看到，其实工作处理不完，绝大部分都是流程惹得祸。

2.没有选择的悲伤

换一种角度来说，站在我们打工人自身的实际情况来考虑，之所以觉得工作做不完，是自己没有选择地悲伤。

如果说自己有选择，那么肯定会选择进入一家清水衙门的事业单位，拿着保底的工资，每年享受相应的福利待遇，能够确保自己的五险一金拿到手之后，每个星期双休，得空的时候就想着去周边闲逛一下，逢年过节的时候也有长时间的休假。

如此，才有大把的时间，去享受属于自己的向往的生活。

毕竟生存在这个地球上的60亿人，不是每一个人都有机会成为马斯克，成为乔布斯，成为雷军。

很多人都只是平凡的大多数，浑浑噩噩地生活一辈子，目的就是吃得好一点，穿好一点，见一见一些有趣的东西，站在个人角度上来说，不虚此行，不枉此生就行了。

那为什么我们的希望和我们的实际产生背离？

就是因为我们的出身条件太过于普通，很多东西并没有太多的选择。

从第一天入学，爸爸妈妈告诉我们的，就是要好好读书，将来出社会才能找到一份工作，才有出息。

这样的教育观念在16年的浸泡之下，给我们带来的感受就是，一定要听话，不管面临的情况是怎样的窘迫与无奈，都要老老实实，本本分分，务必尽全力把事情处理好，给对方一个良好的交代。

然后，老板看到你这样的性格，就会下意识地觉得，你这个人还挺好安排工作的。

打扫办公室的工作，交代给你；整理文件档案的事情交代给你；临时有应酬和对接的事情，交代给你；与其他部门或者公司对接的事情，交代给你；有一些工商和税务的事情需要去跑腿，那么顺带也交代给你；公司新来了一些员工，对于公司的情况不了解不熟悉，需要进行培训，这件事情也交代给你。

一件又一件的事情，看上去非常地细小，但是累积多了之后，你会发现自己根本处理不完。

几乎每天都得加班加点，到深夜才能回到家，而且心里面还会觉得，今天的事情有5件没有做完，而且某些事情虽然做完了，但是并没有达到自己的预期以及老板的预期，心里面沉甸甸地挂着这些东西，想睡一个安稳觉都不可能。

如果说有更好的选择，肯定会选择那些比较清闲，而且获得的经济报酬也适当的工作业务来操作和执行，唯有如此，才有一份心情像陈眉公辑录《幽窗小记》中提到的那样：

宠辱不惊，闲看庭前花开花落。去留无意，漫随天外云卷云舒。

但实力不允许，就只能任劳任怨，吃苦在前，享受的事情只能在梦里相见。

3.提升工作能力和效率是一种死循环

一直以来，我们都会认为工作完不成是自己工作能力和工作态度等方面的原因导致的。

但实际上，不管你提高到怎样的工作能力以及工作效率，最终面临的局面是能力越大，责任越大，所需要解决的问题也就会越多。

站在老板的角度上来考虑，会发现你不单单是一个文案写作高手，能够写出漂亮的文案，介绍扫地机器人的精准卖点，能够帮助每一职场上的人士节省大量的时间。节省出来的时间，不管是作为个人休息，还是想进一步学习，都有充分发挥的空间。而扫地机器人也是一种维护好家庭关系的一种良好纽带，让彼此不会因为家务劳动的疲累带来争吵。

除了文案的基本功之外，老板还发现你居然会写视频脚本，尤其是在短视频比较火热的风口，老板会想着连同公司下一步的工作规划，让你参与到其中。而在执行的过程中，老板还发现，你居然能够玩得了索尼A7M4相机，拍出高质量的视频。

本着节省人工成本的角度，老板肯定会忽悠你，让你从一个文案变成一个短视频脚本创作者，再加上视频拍摄的工作内容。

从这一点就很明显地感受到一种信息，你会的东西越多，老板为了节约成本，就会不再找新的工作人员，而是将对应的工作职责划分到你的手上。

当你的工作能力越强，工作效率越高，你所要面临的事项会更多，需要处理的事情也就更加麻烦。

如何维持好这样的工作关系，你就陷入了一种死循环。

要么拼命地提高自己的工作能力，工作效率，依靠速率搞定事项。要么就是996、007，不停地加班加点，用时间去挤掉工作任务。

用尽心思，但最终却发现，随着自己手上工作任务越加越多，就像是同时在玩无数个棒球。刚开始玩一两个的时候，玩得非常顺畅，球的数量增加之后，却有些捉襟见肘，拆东墙补西墙的尴尬，甚至于有很多球在无形当中，就会跳出自己的掌控范畴，出现风控问题。

如果不及早警醒，很容易陷入这种死循环当中。

明面上，是努力促进你提高了个人的能力，但客观上却是将你限制到职场坑洞当中。

可以很明显地感觉到，随着你工作能力的提升，效率的提升，你以前的工作状态是两点一线，从家到公司。

但是，现在的风向却变成了从床位到工位，中间的这个阶段一直都在处理工作任务，无休无止。