
职场人,一方面要有是非观,另一方面要能够平和心态的去面对职场中的各种现象!这二者并不矛盾哦!平和、不带情绪并不意味着认同!也不意味着随波逐流、忍气吞声!而是只有理性、平静的带看事物、现象,你才能从中找到自己的生存空间、途径、方法!
职场中出现“领导提拔比自己查的同事”这种现象的原因错综复杂,你能平和的、全面的看待它、分析它才好!作者将各种可能的原因进行梳理。——如果你能做到:看到这些之后不生气、没有情绪的起伏,那才能理智的去思考“怎么办”,否则特别容易钻了牛角尖哦!钻了牛角尖,自己就失去了内驱力、行动力,这对自己没任何的好处!
这既是一种能拿的上台面的说法,也是一个的的确确的现实问题。基层岗位的工作能力与业绩的强弱、高低,不能推导出能否胜任更高级别的管理工作。
一个基层员工是否具有职位升迁的资格、潜质,是要综合分析的。几乎很少有规范的公司是完全以“原岗位工作能力、业绩”作为主要参考指标来决定某人的职位升迁的!
管理所需要的理念、技能、思路、方法等等,往往与身为基层员工时所思所想之间有较大的差异。作者也见到过很多因为工作能力不错被提拔的领导干部,其中有一部分确实管不了团队,团队也不服气。造成整个团队或者部门的效率下降、错误与失误频出。
这个理由、原因,是规范、严谨的企业在考察、提拔管理干部时必须要坚持的一个重要原则。
当然,很多职场人所看到的、经历过的,并不是这种情况,那就涉及到了下面可能的各种情况:
领导虽然坚持了以“是否具有更高职位的管理能力与潜质”作为参考因素,也选择了那个比你差的人,但是领导走眼了、领导的判断出现了错误,造成了那个上去的同事,确实管理水平没能发挥出来,即使过了很长的适应期也无法成为一个合格的管理者。
这种情况也是有的,你的领导、老板也不是“伯乐”,也无法保证每次的评估、观察、分析都是完全正确的!
还有比这个更糟的很多种可能性——
领导和那位原岗位工作能力、业绩不如你的人私人关系不错,或者认为那个人是自己人!这种情况下,领导的心理偏向那位同事,就是要提拔那位同事!
况且有一个非常可观的因素:反正你和你的那位同事都没有做过管理工作!你的领导就是认为,如果做管理工作,那个人更合适!——面对这种情况,你一点儿招儿都没有!
这就需要我们作为员工、职场人进行反思:职场岗位的升迁,是离不开上级领导、直属领导的“印象分、评价”的!这几乎是所有企业都存在的现实!
即使那些非常客观、公正、严谨的企业,也会征询某些重点员工直属上司的看法!
因此,能否与领导、上司保持良好的互动,能否在领导那里拥有良好的印象,甚至与领导拥有良好的个人公共关系,是非常重要的!
别叫屈、别呐喊、别觉着不公,因为这个没什么意义!因为企业也没有违法,也没有扣你目前岗位工作的工资、奖金!只是没给你升职而已!
很多时候真的可能你的直属领导都无法左右,人家就是在企业中有后台。咋地!
这种“后台”,可能是此员工与更高层之间的亲属、亲缘关系,也可能是此员工私下里自己建立的上层良好互动。甚至是此人家庭的某些背景让企业不得不做出这种选择。(那些乌七八糟的后台关系,老鬼就不谈了啊!)
朝中有人好做官,千百年来的现象!
谨记:无论如何我们没有更好的办法在“当下、几天内、几个月内”改变这种现状。因此我们需要的是冷静的思考自己怎么办就好。而别因为迷茫、委屈、郁闷而让自己“趴窝”了!这样只能让自己陷入停滞哦!
有些企业里有这种拉帮结派的现象,这也是作者比较反感的东西。
这种现象是否可以改善?当然可以!只是这种现象的改善,需要拥有实力、地位、影响力的老板、高层、部分干部的推动、改变。普通员工,没这个能量、能耐!
因此,如果我们真的心怀正义,希望推动社会文化、企业文化等等方面的改变、改善,那就先让自己的实力强大来!弱小时,先选择暂时的忍耐吧。否则,一时的某个冲动,很可能受伤害的是自己哦!
人过留名、雁过留声,网络世界是有痕迹的!你能保证你们公司的领导、同事不知道你的昵称?能保证他们看不到你的污言秽语、信口开河?这种方式,不是在真正的呼吁社会的改变、呼唤公平、正义,顶多被归类到牢骚满腹哦!
被人背后使坏,也是一种让自己失去宝贵机会的可能因素。老鬼从来不回避这一点。也要提醒职场的朋友们注意这些。别因为自己牢牢的死抱着“我的工作业绩能力就在那摆着呢!”这种想法、思想,而让自己疏于关注职场中的各种人际互动、人情世故。否则,受伤的还是自己!
职场中,不要做这类人:抱怨别人心眼儿太多,抱怨别人想的太多,抱怨别人不理解自己、抱怨这个职场太复杂.......的事情!现实就是现实,请冷静的面对它。只有抱持理性、冷血的理性、异常平和的内心,才能让自己不失离职、不丢内驱力,从而研究职场、研究职场生存发展的规则、法则甚至潜规则,也才能让自己在这个职场小社会中游刃有余!
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