在职场上，一个处于被动地位的人，和一个处于主动地位的人，如果相隔得远，处于被动地位的人的被动性会被弱化，而处于主动地位的人的掌控性同时也会被削弱；如果相隔得太近，处于被动地位的人的被动性会被加强，而处于主动地位的人的掌控性会被强化。

保持距离，是处于被动地位的人变得更加有主动性的最佳策略。

领导，属于处于主动地位的人，而你作为下属，则是处于被动地位的人。

我们打一个比方。在悬崖峭壁上，你与领导保持距离，手里抓着是一块峭壁上的岩石或者盘藤，你也许还有攀上悬崖的机会，因为虽然你处于下方，但主动权在你手里，尽管有些吃力；但是，如果你和领导太近，你的手被领导紧紧握着，表面上看似他在保护你、拉你上去，你也不用太吃力，但事实是，他只要一松手、一放手，你就会跌入悬崖下的深渊，你连挽救自己的机会都不会有，因为他不会告诉你他什么时候松手。

从这样的一个比方里，回到职场的现实中，我们能得到什么启示呢？

启示一：和领导走得太近，容易被他人误解而让自己“里外不是人”。

你和领导走得太近，但领导心里有数：再近，你也不是他的人，他也不会把你看作他圈子里的人，你只是他的一颗“亲密的棋子”。在领导心里，你只是一只“跟屁虫”，仅此而已。反过来说，在外人看来，你和领导都是“一丘之貉”，是一个圈子里的人。于是，在外人的眼里，你和领导是“一伙的”，会被他人不知不觉地孤立起来。大家对你表面尊敬，背后唾弃。大家在热烈说话的时候，只要一一出现，大家就会收声。

在领导的心里，你不算他圈子里的人；在他人眼里，你又因为和领导走得太近，被大家悄默声地排斥和孤立。你说，你是不是“里外不是人”？

启示二：和领导走得太近，容易让自己成为傀儡。

因为和领导走得太近，而且还要保持下去，领导的主动权和你的被动性被同时强化。领导让你干啥，你就必须乖乖去干啥。领导的任何要求，你都不好意思拒绝，或者无法拒绝。因为你已经不是你自己，你失去了自我，成了领导的傀儡。你失去了发声的机会，失去了独立的机会。

启示三：和领导走得太近，容易让自己受到伤害。

与领导走得太近，说明你在乎领导，有求于领导，至少在将来某个时刻会有求于领导。回顾一下刚才的话：领导变得更加主动，而你变得更加被动。于是，你会被他随意摆布。不知道什么时候，需要你去替“顶罪”的时候，你就要去当领导的“炮灰”；领导把你当做“最亲近的人”破口大骂的时候，你呆若木鸡般地忍着；偶尔和领导的圈子接触一下，领导圈子里的人也不会把你当回事，你的自尊把踩在地上任人蹂躏；哪天领导有不测倒台了，领导一松手，你便会从“悬崖上摔下去”。

好事几乎不会有你的份，特定的时候也许有口汤喝，而坏事却会始终缠身，随时相伴。

启示四：和领导走得太近，容易得罪和领导有矛盾的其他领导。

刚才谈到，你和领导走得太近，在外人眼里，你和领导就是一个圈子里的人。而在职场政治严重的职场环境里，领导总有一些不和的人。这些和领导不和的其他领导，则会把你也看作他们的“敌人”对待。在“打击”和“攻击”领导的时候，会把你也稍带上，因为你和领导被看作是“一个战壕的战友”，是其他领导共同的“敌人”。所以，与领导走得太近，就会得罪与领导有嫌隙的其他领导。你的职场上，不知不觉中多了更多的障碍。

当然，职场上的实际表现并不会像我上面描述的那么露骨和直接，因为“暗流”才是职场的真谛：一切看似平静，实则暗流涌动。我们常说“大树底下好乘凉”，可是还有一句是“树大招风”，而树大则风必摧之。

所以，职场上要尽最大可能做个聪明人，保持与领导正常的工作关系，保持好生活上的距离，甚好。特殊情况下，奉承两句未尝不可，但始终保持应有的距离，的确是一种智慧。究竟距离要多近、多远，那要看实际情况决定。太近了，以上的启示内容就会发生；太远了，决定你前程的领导又看不到你。这个距离的拿捏，也许需要更多的智慧。