来源|职路施语

能力强就意味着前途光明吗？还真不一定。我曾在一家公司任办公室主任，就经历了一件成也能力强，败也能力强的事情。

那时，自己刚任办公室主任不久，便接待了一位车间主任，据他反应，在他们车间有一位非常难缠的员工，个人精神稍微有点问题，平时作风很是松散，常常是大错不犯，小错不断。

纵使偶尔出现过格的事情（比如，打架、喝酒等），公司做出离职处理后。那位员工的亲戚，便立即跑到公司门口，大呼小叫、无理取闹，而那位员工也是见状跟着配合，立刻呈现出疯疯颠颠的状态。

后来，公司前一任办公室主任前去处理，也没能成功，最终不了了之了。而那位员工经历了那次“有惊无险”后，变得更加嚣张了，导致整个车间对那位员工都是避而远之。直至那位主任离任，这一问题依然没能得到解决。

等到自己走上办公室主任岗位时，时任车间主任，再次把这一问题反映到我这里了。既是新官上任，又是分内之事，自己当然不能坐视不管。

了解到事情原委后，自己安排公司保卫部门注意留意调取车间内录像，发现打架、喝酒等情况及时截取作为证据，然后根据事情进展，再采取相应措施。

果然，没过多久，车间主任打来电话，称那位员工与另外一名员工打架了。我立即让人截取了录像，一边做出开除他的决定，一边通知家里人到公司领人，并做好了应对突发情况的准备。

结果，不出所料。那位员工的亲戚来到公司又哭又闹，那位员工也开始呈现出精神“失常”的样子，但我始终没有惯着他，并准备打110报警，看到我动真格了，那位亲戚又有些服软了。

开始讲个人还有那位员工的实际困难，但我依然也没做让步，开除是必须的，至于涉及后续赔偿，再议。最终，那位员工还是离开了公司。

自从处理完那件棘手的事，公司上上下下开始对我刮目相看了。后来，有的员工则开始说，施主任让我们怎么干，我们就怎么干。

当时，听完自己还挺得意，也没有太在意。没想到，这样的话，传到了公司老板那里，就完全不一样了，他觉得我做得有些过了。言外之意：施主任威信挺高啊，什么事儿，你都说了算了！

仅仅过了一年半的时间，老板找到了我，提出准备给我换个岗位，因为自己之前在部队服役过，于是便把公司军工销售这一块业务安排给我。

自己在部队当过兵不假，但是涉及到销售这一领域，完全是门外汉。而且，让自己无法接受的是，工资出现了“断涯”式下降，底薪仅为2000元。

没有办法，适整过后的岗位，自己工作起来觉得很难适应，便辞职离开了。背后的主要原因，就是自己未能考虑到老板的处境与感受，所作所为让老板感到有些不对劲，于是便借机将自己逼走了。

有了那次难忘的经历，让自己愈发觉得，能力强很容易成为双刃剑，舞不好就会既伤己，又伤人。归结起来，出现差池的原因主要有4点：

一、不够忠诚，干私活

自己曾在一家传媒公司实习，实习期间有一位老同事大张负责带我，除了让我打杂之外，还教我一些图片处理技术。

在工作接触中，能够感受到大张的个人工作能力非常强，公司许多营销产品设计、装饰等都出自他的手艺。对此，他时常轻蔑其他员工，高看自己，甚至对领导的话有时也不放在心上，时不时流露出“能赚钱的员工，才是好员工”的想法。

在这一想法的支配下，时不时地听到他到外面干私活的传闻，实际上，有时他在工作期间，也趁机搞起了“副业”。

正因为如此，自己实习期还没结束，那位老同事大张便离职了。原因就在于，由于大张个人工作能力强，喜欢私下里干一些活。后来，在一次与另外一家公司进行产品竞销时，公司老板无意间发现了那家公司的产品设计明显是源于大张的工作手法。

结果可想而知，老板当即做出了让他离职的决定，并视情追加损失赔偿费用。

在老板眼里，忠诚是比能力更重要的东西。他们内心很清楚，能力强而忠诚度低的人也许有一天会成为竞争对手。

对于能力强但内心却不安定的人，越是工作能力强，老板恐惧心理越大，与其整日担心他会做出不忠之举，莫不如，早些让其离开，还能省一些培养成本。

二、不给面子，触逆鳞

很多时候，当老板提出一个想法，讲给那些对工作有着全面的思考，并能提出独道见解的员工听时，实际上，并不是想听一些反对意见，而是从各种角度提出建议，以强化他的想法的正确性。

有一次，自己所在的一家公司老板，随机找到几位部门以上领导开会。会上，老板提出想在办公楼外面加装一个室外电梯，方便自己进出办公室及接待一些重要客户。

想法说出后，大部分部门领导都表示赞同，唯独财务部长提出了反对意见，表示近一段时间公司财务状况较为吃紧，而且下面员工有反应公司很长时间没能涨工资了，如果这样做，无异于火上浇油，会影响员工的工作积极性。

老板听完，尽管没再多说什么，但从表情上能够看出，有些不自然。

后来，涉及员工涨工资这方面的工作，老板认为那位财务部长办事不利，便让他的一位亲信小杨来参与这项工作。

先是工资开得比那位财务部长多，但小杨工作却没有多少，只是给那位财务部长打下手。过了一段时间，便开始慢慢地接手那位财务部长的工作，然后将其架空了，直至后来辞职。

业绩好，能力强而且对待同事也不错的员工，都是存在的，但他们的好，在老板跟前往往就会变成负面影响。

就像那位财务部长，所提建议也是出于好心，其他人也是心知肚明，但对老板来讲，就是在反驳他，不给他面子，哪怕是出于好心，也会产生想法。

倘若，个人能力强，但却时常做出负面价值的输出，那么，老板就认为完全没有必要养一个处处跟自己做对的员工。

三、不懂规矩，带节奏

人贵有自知之明，到什么时候都能清晰地知道自己到底是半斤还是八两，才是安全的。

记得自己曾入职一家公司不久，公司下面的某车间便发生了一起“集体辞职”的事件。起因是一名员工因加工出的产品质量不过关而被公司考核了，处理结果是罚款1000元。

有功则赏，有错则罚，理所应当。本来这一处理结果，那位员工也认了。谁知，工龄较长、业务能力很强的车间副主任得知后，告诉那位员工，这样的处理结果不公平。因为，之前有先例，但仅罚款500元。

那位员工听完当然不愿意了，便来到了办公室向考核组讨说法。办公室以未出现此先例为由，将那位员工给安抚走了。

谁知，过后车间副主任竟带着那位员工找了回来，并表示如果不给个说法，他的工作就没法开展了，那位员工也是随着车间副主任的节奏来，而且，其他车间也有两位员工听到这一情况，也想借机表达对处理结果的不满意。

如此一闹，让老板知道了。老板不由分说，先各打五十大板。既处理了考核负责人，又辞退了车间副主任，而且还把车间主任一顿狠批，差点儿连他也辞了。

职场里，任何时候都不要跟公司老板站到对立面上。能力强比老板群众基础好的员工，本是提职加薪的资本，但若总是想让员工记住自己的好，乃至已经功高盖主了，让其他人感觉你说话比老板好用。那么，这必将会成为你日后发展的祸根，而且往往是“致命”的。

四、不习人性，遭暗算

常记那句话，“闷声发大财”。越是富，越要守得住，工作能力强，成长进步迅速，也是如此。否则，很容易招他人嫉恨而惹祸上身。

以前，在一起工作过的一位同事老高，自身业务能力素质在部门都是数一数二的，正因为如此，深得老板器重，全公司都公认他是老板身边的“红人”、“宠臣”。

但仅仅在公司待了不到一年的时间，便离开了。原因很简单：做事高调，做人更高调。

因为业务能力强，工作业绩出色，老板曾在私下里向老高表示准备提拔他的想法，老高看到老板这样认可自己，不禁有些飘飘然起来，还没等提拔正式通知下达，便开始召集平时要好的同事聚一下，在饭桌也是夸下海口，表示自己提拔了，一定会罩着下面的弟兄。

没有不透风的墙，老高的得意换来的却是个别同事的醋意。老板得知此事后，非常气愤，随即打消了提拔他的想法，而且对他的做法表示不能容忍，便找到了个理由，将他劝退了。

老板，作为公司高层，在一定程度上都会容许下属出现错误，尤其是那些能力强的员工，只要不是原则上的事情，都会网开一面。但对于已经将自身牵扯进去且会引火上身的事情，老板则是断然不会答应的，而且不利的结果，只会让始作俑者来承受。

结语

做事高调，敞亮让人服气，做人低调、自谦受人尊重。到哪里，比较稳妥的处事方法就是做到：是龙盘着，是虎卧着。什么时候低调一些，总没坏处。不激惹他人，就是在保护自己，适时弱化一下自己，才更安全。

(职场责编：拓荒牛 )