影响项目经理成功的四种心态

俗话说:心态比理念更重要。事实确实如此,一念之差决定成败,永远要做心态的骑手。本文介绍以下四种心态,对项目经理而言非常重要。

积极进取的心态

项目经理必须保持谦恭敬畏的积极心态来面对生活、面对工作。对于一个项目管理人员来说,如何正确地看待问题、如何用积极的心态来面对问题至关重要。

项目经理是项目团队的领导,积极的心态不但影响自己,也影响整个项目团队。项目经理需要培养自己的三个坚持,即坚持没有任何借口、坚持没有不可能、坚持没有做不到。唯有如此,项目团队才会受项目经理的影响而成功,项目经理也才会有比别人更多的成功机会。

“墨菲法则”中说:“你最不希望发生的事情,往往不但会发生,而且会出现最严重的后果。”但如果用正面、积极的心态去看待它,则“墨菲法则”也可以这样理解:“你最认为不可能做好的事情,只要你努力,就很可能一定会做好。”

“一根稻草”可以压倒一个人,也可以拯救一个人,关键在于我们用怎样的心态、怎样的行动去对待它。

谦虚好学的心态

能担任项目经理,一般来说,都有优于其他项目成员的过人之处,但项目经理绝对不能把这些过人之处当作领导的资本,而只能将它作为工作的必要基础。唯有谦虚并不断学习,才能取得更大的进步和成功。

现在,全社会都在倡导“终身学习”。作为项目经理,更应该不断吸收日新月异的新知识,多向自己的领导学习、多向自己的同事学习、多向自己的下属学习、多向客户学习,从而使自己具有更强的工作技能,否则项目经理很快就会成为一个跟不上时代步伐的“无用之人”。

正确看待“完美”的心态

“人不可能完美且不必完美。” 作为项目经理,需要培养自己正确的“完美观”,不要事事吹毛求疵,但也切忌养成“差不多就行”的工作作风。

“完美”的标准是什么?“完美”的标准应该是: 每天进步一点点就是完美; 比别人多做好一点点就是完美; 项目完成得比客户想象的好一点点就是完美。

正确面对“失败”的心态

犯错误不可怕,可怕的是我们面对错误的意识和态度不积极;可怕的是我们不会从错误中去汲取教训;可怕的是我们会不断地犯一些重复的错误。

俗话说:失败是成功之母,但不要想当然地认为“失败是很正常的事情”。我们更应该坚信:成功更应是成功之母。


(职场责编:拓荒牛 )