市场再大也不可能一口吃个胖子，对于中小企业来说找到针一样的突破口不要贪婪。一上来想做很大不现实，能力和资源不匹配。最明智的做法就是找到一个点，一针捅破天，单点突破。

找到一个力所能及能够成为第一的方向，集中优势兵力去打歼灭战。 小公司最大的优势就是，团队小，但如果只做一件事，只做一个产品，只做一个功能，只做一个市场，只做一个渠道，调动所有的人力，就能做到极致，就有机会实现局部优势与对手竞争。 我打仗的秘诀只有一个，就是千方百计的集中优势兵力各个击破。——毛泽东 弱小的军队如何战胜强大的敌人？ 最好的方法就是集中优势兵力 各个击破敌人  。 平凡人要想成就不凡事，就要学习田忌赛马。在整体资源处于劣势的情况下，通过创造局部优势，进而有机会获得整个战役的胜利。 田忌赛马本质上是一种错位竞争，在某个点集中自己的优势力量，打击对方的薄弱之处，形成自己的比较优势。 黄峥认为自己之所以能被杭外录取，是因为自己在奥数方面创造了局部优势，才能跟这些人在一个平台成长，直至被保送至浙江大学。 学习计算机后，黄峥创造自己在计算机领域的局部优势，才能结识丁磊，进而收获段永平的欣赏和帮扶，从而获得同巴菲特交流。 他的人脉关系超过了大多数整体资源比他好的同龄人，获得成功人士的教导不是一般人能做到的，这里已经赢了90%的人。 黄峥很明智，知道不要到不能赢得地方竞争。 第一次创业，黄峥选择从手机和电子产品切入，避开淘宝。不要和行业第一竞争，那是自讨没趣，自讨苦吃。 黄峥2015年就发起了项目“拼好货”，对这个场景进行测试。没想到效果惊人，两个月日订单便超过了20万单。 黄峥：我们与淘宝是错位竞争，争夺的是同一批用户的不同场景，错位才会长得更快，所以不存在和淘宝直接竞争。 普通创业者如何实现逆袭？ 想一切办法建立局部优势。聚焦一个点撕开一个口子，获得竞争优势。 你的局部优势在哪里？如何把这个优势发挥到极致，如何让这个优势放大，如何让这个优势更多人知道且受益。 你必须压倒性投入时间和金钱在一个点，先在一个点取得成绩，获得别人的注意，这样你才有机会链接更多的资源，你有局部优势才会吸引人，才会吸引更优秀的人和机会。 快速找到一个市场空白，集中优势兵力，单点突破，快速成为细分领域第一。先占领一个小山头立足，从而向四周发展。 信息爆炸时代，用户注意力极度分散，做出平庸的产品没有任何意义，只有做出一款超级爆品才有机会获得竞争资格。 单点突破战略。单品御敌，单品制胜，单品打动人心。先一针捅破，再做出一个个单品，从而获得竞争优势。 一个超级品牌的背后，就是一个个超级单品。 把一本书读熟读透，把一个方法坚持到极致，把一款产品做到没有对手，你就成为细分领域第一。 你想想，当你把某件事做到一骑绝尘。 把眼前的事情做到极致，下一步纷至沓来。

小生意靠勤，大生意靠信。

一个人只要踏踏实实围绕一件事去做，只要足够坚持努力，把这件事做到有竞争优势，就可以把小生意做好，赚到钱，这是真理，可以肯定。 慢慢发现人不是缺少机会，我们到处问有没有项目，有没有搞钱的门路，其实我们缺少耐心只想投机，只想不劳而获，或者害怕选择坚持错误。一个人机会太多了，才会想要的太多，朝三慕四，这山望着那山高，不愿意沉下心日日不断滴水穿石持续改善。 有些人什么都想做，什么害怕错过，结果做了太多没有竞争力的事情。 王老吉只卖一罐凉茶卖到200亿，农夫山泉只卖一瓶水卖140亿利润40亿，益力多一款产品卖了20年。 我们要学会少就是多，集中资源把一件事，一个产品做好，做到有竞争优势，就可以获得生意。

极简就是战略 。

极简的目的，专注于当下。人的精力能力有限，欲望多就会焦虑浮躁，选择多就会犹豫不决。

去除欲望无尽头，专注当下，不要被欲望所压垮。去掉虚幻的欲望，把现在的事做好，静等花开花落。

目标极简，简单到说出来白痴都能听懂，这才是靠谱的目标。 加上压倒性投入获得单点突破和竞争优势。

(职场责编：拓荒牛 )