在工作中 实 事求是,少讲道理,针对问题的讨论才能有效,却避免无关的话题。
问题到底是什么,什么原因 ?该怎么办 ?都要落到实处才能有效的成事。
有时候当看到他人犯错了时,总忍不住想说几句道理。和他人的讨论中,当意见不合时很容易就变成了道理说教,这无益于解决问题。
在和他人解决问题的过程应该聚焦问题,而不是讲道理,没人喜欢听道理,即使小孩也是。
双方的立场经常是不一样的,立场无法改变,要成事需要聚焦问题本质,而不是沟通中一再重申双方的立场。
很多时候一场会议冗长而没有效率就在于大家没有聚焦问题,要么话题扩展开了无法收敛,要么在讨论背景立场问题,没聚焦到问题本身的讨论都是浪费时间。
物穷则变,救浮华者莫如质。
曾国藩
世道太差,人心思变,如果想救这个虚夸的、欺骗的、浮华的世风,莫如选一些老实的人。
“积翫之后,振之以猛,意在斯乎!”在顽劣的、劣根的、油腻的东西已经形成习惯之后,怎么办?必须用点猛药。猛药,就是实事求是。
在一个大家都只会规避问题,少犯错的环境中做事,要高效的成事就是事实求是,问题的本质是什么就是什么,该如何解决就如何,对事严谨,对人有态度。
一个团队每个人的想法性格各异,聚焦问题避免无关的讨论,才能高效成事。
多在事情本质上去琢磨,哪怕很小,一点一滴的积累即使很慢,成长离不开时间的磨练。巧劲用得多了,拉长时间来看,在实力的增长上不见得是一件好事。
多做实在事,哪怕它很小;多用实在人,哪怕他看上去很笨。
冯唐成事心法
多做实事,学会收集信息,懂得获取消化他人的,国外的也好,古人的也好,一些好的观点,好的研究成果。
有了这种分析消化后,在加上辅以相关领域的涉猎,基于随机双盲的实验,大胆假设,小心论证,在自身领域总能有所成就。
)