来源|职路施语

“还降我工资？你新来的吧？我发的是年薪外加提成，懂吗？”公司的一位技术研发部元老级人物老刘，对着一位新上任不久的工资员小赵发起了火。

按照公司薪资规定，逢大型节假日，如春节、国庆节等，实行月薪发放的员工，工资要按适当比例下调。

当小赵把这一规定讲到老刘，并提出要降低相应的工资额度时，老刘当时就不愿意了。当面，跟工资员小赵理论了起来。

这一场景恰巧被路过的公司总经理看到了，了解到事情的原委后，不但没有批评老刘，反而还指出小赵工作不细心，对公司的薪资规定了解掌握不全面、不到位，要做出相应的整改。

事后，尽管小赵觉得很委屈，但还是按总经理的意思，在具体薪资发放标准上做出了相应调整。

职场中，可以说，每家公司都有个别让领导也要让三分，敬三分的员工，这样的员工会因种种原因，在某些方面享受着与公司其他员工不一样的待遇与照顾。

那么，像这样让领导也有些惹不起的员工，都是什么样子呢？大体可以归为4类：

1.无可替代的“牛人”

这样的人，主要“牛”在自身掌握着公司的核心技术，或者说他的业务能力与工作业绩，从全公司范围来讲，无出其右。放到市面上稀缺，被人争着抢，老板更是希望其“绑”在公司里。

正如，文章开头的技术大拿老刘，每年公司推出新的产品类型，可以与其他同类行业公司叫板的产品，没有老刘在背后做技术研发与革新，是很难做到的。

因而，客观的讲，这样的员工，与其说领导惹不起，莫不如说领导不想惹，与舍不得惹。虽说，地球离开谁都照样转，公司离开任何一个员工，都不至于瞬间破产，但有些个别人员，他们的加入与离开，还是对公司的效益产生举足轻重的影响。

见过自己所在的公司，准备花大价钱让一位员工外出学习掌握某最先进车床加工技术，这位员工在没离开公司学习之前，便与公司签订了10年的劳动合同。

也看到过，公司里连续多年销售冠军徐经理，每次从外地返回公司，向老板汇报销售业务时，老板主动让徐经理坐到他办公室，边听汇报，边请他喝茶。有时，晚上还专门为他安排聚一次餐。

可以说，哪位领导都希望手下有真正干事、干成事乃至干大事的员工。倘若你能做到才华出众，为领导扛起部门指标，为公司带来可观收益，那么，领导一定对你是敬畏的。

2.忠诚老板的“亲人”

这样的人，要么是老板的亲属，要么长期一直对老板忠心耿耿，没有二话，可以说是老板的心腹与爱将。

而这样的人，由于跟老板走得近，自然会接触到各类领导，了解到许多关于他们的消息，甚至还有把柄，掌握许多公司层面的商业机密等等。

因而，领导一般不会冒犯这样的员工，而且还会有一点礼貌，表达出自己的敬意，当然，这样的敬意并不是冲着这位员工，而是为他站台的老板。

记得我在一家公司做文员时，自己的领导办公室主任是老板家的亲属，私下里都以亲戚关系相处，而且很多事情，她都是单独向老板汇报。

因而，她对于公司的领导往往都不放在眼里，每逢公司员工工资发放或者变动，总经理催促她尽快办理时，也都随她心情而定，有时拖延个两三天，也是很正常的事情，而总经理也拿她没办法。

有一句俗语，叫“打狗还要看主人”，职场中，要么你有可靠且过硬的人际关系，没人可以随便向你挖坑；要么，自己打造出强悍的圈子，做到众人拾柴火焰高。

不过，纵使再有背景，也要懂得有自知之明，不能总是“狐假虎威”，也不能因掌握个别领导的把柄而目空一切，无所顾忌，小心搬起石头砸自己的脚。

3.不怕光脚的“狠人”

有句话，光脚不怕穿鞋的，武功再高，也怕菜刀。任何一家单位总不乏这样的人，工作能力一般，人际关系很差，做起事来，不讲原则，没有底线，碰到谁身上，谁倒霉。

对此这类人，很多时候领导表面上看是惹不起，实则是不值得惹，也不愿意搭理，在原则底线范围内，做出一点儿让步，甚至是牺牲而已。

车间里曾有这样一名员工，家里经济条件很不好，理应认真工作，凭实力多赚钱，但他平时工作却喜欢偷工减料，涉及自身利益却斤斤计较，乃至为了个人利益，不要脸的事情也能做得出来。

有一次，该名员工因工作疏忽，导致当月本人加工出来的产品，出现了3个废品。公司KPI考核给予考核，并做出扣发下月一定工资金额的决定。

得到这一消息，他当时就不干了，直接找到了公司总经理，并扬言自己吃不上饭了，总经理走到哪儿，他就跟到哪儿。

一时间，总经理对他这种耍无赖的做法，也很是挠头。后来，工资照扣，考虑到他确实是困难职工，又对他做出了一定额度的慰问金补偿。

职场中，对于遇到那些蛮不讲理、混淆不清的员工，只要在可以接受的范围内，领导给出的做法，往往是不与其纠缠，浪费时间与精力，为之付出很多管理成本不说，当真，有些问题没处理好，自己反倒得不偿失，何必呢？

4.深不可测的“老人”

这类人，由于在一家公司待是时间很长，有的则是从小一直工作到退休。由于，长时间的工作，里面既有自身与他人在工作方面的接触，也有公司平台为他们在人际交往上的助力与加持。

所以，他们身上往往都有着较为特殊的人脉网络与资源背景，这些对公司的经营有着非常重要的影响，有时，老板也要忌惮他们三分。

自己所在的一家公司，在经营过程中碰到一个很棘手难题。由于市场业务需求，公司想进一步扩大经营规模，便准备将闲置了将近10年的一处厂房重新启用起来。

可是，当时的厂房仅是建好，但没有及时办理好产权手续，拖了将近10年，也没有个结果，导致无法继续使用厂房。

这件事儿令老板也很头疼，没想到，在公司工作了将近20年的老员工老张，没用3个月，便将整个手续全部搞定，令公司上下都刮目相看。

因而，有些平时不显山、不露水的员工，看似平常无奇，但是领导却从不轻易得罪他们。因为他们所掌握的信息、资源，还有人脉，都是不可小瞧的。

结语

可以说，让领导惹不起的员工，固然有过人的地方，但有时却如同一柄双刃剑，防住别人的同时，也往往会伤到自身。

因而，倒不如扎扎实实地做好自己，让自己真正强大起来，做一个真正让领导不是惹不起，而是舍不得的角色。倘若如此，似乎更好一些。