你知道有人故意把事情“做错”是为了什么吗？

——悦哥

这几天有VIP年卡的朋友咨询我一些工作中的问题，大部分是因为资源有限，怕做错了会造成很大的损失，希望悦哥能给一个“标准答案”。我会在给他们一些解决办法的同时，对于谁都不可能确定的事项，鼓励对方不要再去思考和请教了，把这个时间用起来，马上直接到一线去问去测，多问一些客户或一线人员，适合他和市场的答案就出来了。

这里我想给你讲一个场景故事：

看过电视抽奖的节目吗？假设你是抽奖的人，面前有16个被纸糊上的格子，其中8个格子里有很多丰厚的奖品，另外8个格子里是“谢谢参与”。主持人发给你一个木制“飞刀”，就告诉你一句话：“扔出飞刀，打破哪个格子就得到那格子中的奖品。”

你觉得怎么才能提高你得到奖品的概率呢？很多人想，飞刀就一把，机会就一次。如果悦哥是参与者，我会把木制飞刀掰断，而且尽力多掰成几段，能掰成3段我就多了2次机会，能掰成4段我就多了3次机会。而且我扔完了飞刀，还会向主持人多要几把飞刀，只要我打破了所有的16个格子，我就能拿到全部8个奖品。

为什么悦哥会这么做呢？因为只能抛一次飞刀，是我们自己心中想象出的、默认的规则，而主持人并没有规定不能掰断飞刀多飞几次，也没有说不能再向他要更多的飞刀。只要没有明确规定不能，就要去尝试，问主持人是我们要做的事情，他答应或不答应那是他的事情，不能感觉他“很可能不答应”或“绝对不可能答应”，我们就不去问了。就算主持人不答应，我还得问他一句：“需要我做到什么或付出什么代价，才能得到更多的飞刀？”

回到我们做事的现实中来，资源少，怕错，很正常。但可以做最小成本的尝试或零成本 的 尝 试 （只有时间成本，反正这个时间如果花在苦恼和焦虑中，不如花在尝试上）。这样就可以把有限的“一把飞刀”，变成好多“飞刀的碎片”。

另外，有些人在工作做对之后，还会做更多的“试错”，他们希望找到什么是错的，那就在以后的工作中，坚决地不做这个事情。比如以前写过一个朋友做种植牙的广告推广，当他宣传种的牙可以使用50年以上时，发现没有客户对这个宣传感兴趣，以后就再也不用寿命长做种植牙的宣传卖点了。类似的小成本推广尝试，这朋友做了很多很多，所以知道很多能打动人的卖点和无效的卖点。

（他们内行人，知道很多品质差的种植牙寿命很短，但消费者并不知道，大家都认为假牙能比真牙寿命长得多。只有专业的内行人才会以这个为卖点，但不试错真的不理解消费者根本不关注这方面……）

你以后遇到一些用思考解决不了的问题，可以试试多想想这两个字——“尝试”，一定注意自己是不是还没去试过，就脑补了一堆“不行”的理由，比如：“和老板说加薪也没用，就他那个吝啬劲儿，根本不能同意！”遇到这问题，可以直接去找老板问：“我想加1000元薪水（具体），我想知道我要做到哪些贡献和标准，公司就能批准这个请求？”

(职场责编：拓荒牛 )