某擅长搞轻资产运营的十强国企（ 名字提示LC），近期陆续在进行大规模的裁员，涉及多个区域公司，裁员人数众多。 

本周，这家房企浙江区域的员工，也开始跟猫哥讲起，他们也在进行大规模的人员优化，大致的人员优化比例在30%。OA系统上，肉眼可见的人员数量在急剧减少。

与此同时，华西区域的员工，也在跟猫哥吐槽他们近期也在裁员，涉及到多个部门的人员。近期人力也在密集约谈大家，公司的气氛很紧张，已经有不少人在寻找下家了，传出的消息是930之前会全部完成裁员。

不过比较好的一方面，这家房企的员工离职，大多都是比较有体面进行的，离职补偿也都按照市场价进行，并且能够及时发放。除了裁员，这家房企近期的组织架构调整工作，也在大规模地进行，对公司的管理进行了深度的优化。

  比如，这两天把原来的北方区域公司取消了，转而成立了新的西北区域公司，东北区域公司。原来属于西南区域的新疆几个项目，现在归西北区域公司管辖。东北的几个城市，现在由新的东北区域公司管辖。

 由此看出，国企的组织架构调整跟民企的还是有较大区别的，不少民企是在资金问题爆发之前或者之后，作出的被动降本。而国企的优化调整，大多是面对市场压力，进行的内部优化，提升经营效率的同时降低成本，最大限度提升管理效率。

就拿这家房企来讲，此次大规模的人员裁减，主要是针对自己的重资产项目管理团队。而轻资产管理团队，此次裁员则基本上不涉及。就目前他们家的经营状况来看，重资产运营端面临较大的压力，销售回款承压，但是轻资产方面则是另外一种景象。

基于这家房企在圈内的还凑合的口碑，轻资产方面今年拿下了不少合同，包括几个大型的粤系问题品牌房企，都纷纷跟他们进行代建合作。不过，轻资产管理相对来说需要的员工数量不多，总的来讲这家房企的员工优化不可避免。