身为领导，如果想得到下属的尊重，能力还真的不是第一位的，因为能力做的强，你可能是一名好兵，是一名好的将军，但你真的不一定是一名好的元帅。一名好的领导想赢得下属的尊重。就必须清楚地了解下属的需求和立场，知道他需要什么，并且设法满足下属的合理需求，这样才能抓住下属的心，这样才是一名优秀的管理者，一名优秀的元帅。而不是一个只会冲锋陷阵的大头兵。

真正有元帅气质的领导，会从以下几个方面考虑问题，从而赢得下属的尊重。

一、干同样的活，拿同样的钱。

下属最在意的是什么？下属最在意的事当然是钱啦！因为人家选择了当下属，而不是自己创业。说白了人家就是为了赚钱，想赚钱的人，只在乎两点。

第一，公平。 干同样的活，拿同样的钱。也就是传说中的同工同酬。不要搞特殊化，不要搞不公平对待，这是下属最在意的一件事情，你如果能做好了，就能赢得80%的下属的尊敬。因为你把最重要的事情给做好了。

二、能让下属体现价值！

人们工作是为了钱，但也不单单是为了钱。还有很多很重要的事情。想让下属尊敬你，除了营造公平的氛围之外，你能让下属体现自身的价值，也是一项不错的选择。

第一，合理的经济待遇。钱不能体现一个人的全部价值，但却是衡量一个人价值的标志。人家给你创造了1万的利润，你就给人家100块钱，你觉得你能赢得尊重吗？

三、要有进步的空间！

一个人为什么能够持续不断地努力？因为山的那边还有更高的山，目标之外还有更高的目标。如果你想赢得下属的尊重，让下属保持不竭的工作动力，那么你就给他创造一个无限的成长进步的空间吧！

第一，这样能够让他挑战自我，不断地督促自身的成长进步。

第二，这样能让他一直有新的工作目标，新的方向，新的劲头，不断进步。

第三，这样会让人感觉有前途，觉得前方是一片光明，充满未知，只要自己努力就能达成目标。

如果让下属产生这样的心理，其实下属是积极的，兴奋的，健康的，良性的，而这个时候他也会很感激创造这样环境的人。

谁不喜欢公平竞争？谁不喜欢自己的干的事，越来越好？

四、好的工作环境！

有个段子说，好的工作标准就是，事少钱多离家近，位高权重责任轻。好的工作环境也真的会让很多人产生感激之情的。一个是在工作环境很差的氛围里边一个月拿15000块。一个是在工作环境很好的氛围里面一个月拿1万块。不一定环境差的人就有幸福感，虽然他的钱更多。

钱这东西，其实在满足了一定量之后，对人幸福感的提升作用是有限的。而一个好的工作环境，融洽的同事关系，团结上进的工作氛围，其实有时候比钱重要的多。

人心都是肉长的，下属也会感激为自己创造良好环境的人，就是这个人工作能力什么都不行。

五、被认可，被宽容！

下属在工作上最大的成就感就是得到领导和同事们的认可。如果做不到这一点，他们的士气就可能会低落而缺乏工作效率，从而使自身工作甚至全局的工作受到伤害。下属在工作之中 ，不单单想赢得工作中公事公办的认可，更想得到领导或者同事私人关系的认可。因为这种认可，会让人产生一种成为朋友的错觉。 从而会觉得，自己以后做出成绩了更容易被认可，假如出错了也更容易被宽容。被认可被宽容一直是人们的基本需求，如果你做到了，就更容易得到下属的支持！

六、会一手！

当领导的想要赢得下属的尊重，需要有让下属服的地方。这不一定是工作能力。也可能是为人处事的能力。也可能是情商高。或者是会办事，会来时，会管事。总而言之，如果你想让下属尊重你，你还真得会点儿下属不会的。你还真的在他们面前偶尔露一手，道理真的很简单，就问问你，你希望你自己的领导是个窝囊废吗？你肯定希望你的领导要在某一方面比你强很多，只有这样你才能真正的服他，尊重他。