来源：呆小猎

很荣幸能跟星哥发起一场直播，关于IVD行业人才职业规划分享，可以跟大家一起聊聊“跳槽，升职，加薪”。

聊职业规划之前很多公众号已经直播过，为什么还要再来一个系列？

星哥每周一篇原创文章，每周日晚上一场视频号直播，和打工人聊聊职场和行业，希望每个人都能成为“天选打工人”，呆小猎服务于IVD行业招聘8年，一直在招聘的最前端，能了解整个行业需求变化情况，希望这次通过一个招聘角度来分享。

从大的背景来说：

“世界那么大，我想去看看”；“钱多事少离家近，不符合当前主流价值观”，也不适用于IVD行业跳槽规律，那个是在社会财富突然累积的情况下，在整个中国成为世界第二大国，人均GDP超过一万美元的背景下。

当前的主旋律是撸起袖子加油干，2020-2035年是中国第二个百年的关键节点，同时对于我们来说也是机遇的时候，过了这个时间点，年纪也偏大了。

当前GDP增长缓慢，我们可以再一起温习下“电梯理论”：

3 个人坐电梯上楼。

在电梯里一个人原地跑步，一个做俯卧撑，一个人用头撞墙。

到顶楼后，他们说自己分别是跑上来、撑上来、撞上来的。

没有人说坐电梯上来的。

从人口普查的数据看，90后比80后少了1238万，00后比90后少了4594万，我们作为奋斗的年纪，应该承担社会责任，做好自己的规划，为整个行业发展奉献自己的力量。

IVD行业不是密集行业，像互联网行业人才跳槽，有可能是在一个区都有几百家企业选择，或者可以同时在一个城市面试BAT等等大厂，我们IVD职场是不可能实现的。

从小猎的工作角度：

从事招聘这么多年，也成功招聘到研究院院长，研发总监等等高管，也是在一路伴随着高管在成长，帮助企业搭建过很多研发中心，也算从0-1的经历。

合作的业内企业比较多，比较了解每家公司的用人标准和对于人才的期望。

在招聘的过程中，看到每个人不同的选择，以及这么多年继续跟踪与对比，看到每个人因为选择而不一样。

盘点过行业高收入人群的履历和胜任力模型。

小猎的一个很多朋友，研发总监级别，之前在二线城市小公司，后来经过选择，5年时间成为一家快速成长的公司副总，管着百人团队，而再看TA之前的公司，已经解散。等等这样的案例很多。

很多候选人不看好一家企业的发展，而有人眼光独到，觉得是机会，目前高不可攀。

遇到过真实案例，同等资历人选，一个年薪52万，期望60万，一个年薪60万，期望70万，如何录取？但第二年人选在内部都是150万的收入。

有的候选人在内部遇到带人的机会时候，不一定真的愿意接受，觉得既然带人了，工作忙了，钱应该上去，不然多亏，而选择离职后，现在还是一个人在战斗。建议大家看看领导梯队这本书。

也想从企业的角度，HR的角度，宣讲一下目前企业的招聘价值观。

一个前提，每家企业都缺人，都想招聘到合适的人才，但在实际招聘中发现，并不是薪酬原因，是因为人选没有整体规划，没有办法落地，没有办法扛起一块业务。

企业的观点，有清晰的规划，有强烈的学习意愿，为了达到目标而自驱动，而不是招聘了，大家都在内部挑刺，觉得这也不行那也不行，自己也没有更好的解决方案，很多企业是没有完整的体系，是需要人选去搭建，可能很多人之前在成熟的体系做事情，没有思考复盘。

最后：

我们的猎头同行其实是非常敬业的，都是一个很有激情和自强的一群人，我们每天带着好消息与人选分享，也是希望职场人选能多多接触和了解，因为企业招聘渠道也在改变，很多好的职位不会再通过传统渠道招聘了。

但每当我们看到人选跳槽频繁，就很无力，本身条件不错，公司也不错，就不能坚持坚持，克服困难，而是因为涨了一些钱就选择了，后面才发现是坑。

欢迎各位好朋友及时预约和分享， 听听当前IVD行业人才招聘最新情况，做职业规划不是闭门造车，觉得自己应该怎么样发展，而是要对标行业的发展周期和优秀人才的发展规律，有时候需要牺牲，但这样的牺牲往往是值得的 ，就像小猎的那位朋友一样，短短5年时间，就能实现以前10年的奋斗。

(职场责编：拓荒牛 )