实体经济最近几年越发的难做，除了市场原因，归根结底是我们传统生意的老板，思维和眼界一直没有更新，魄力也缺乏导致。任何实物都有两面性，有好就有坏，你只要记住一句话，存在即合理，所以门店不会垮。

从20年我们开始涉足门店营销（20年之前我们以企业营销为主），已经度过了几个年头，企业和门店老板最大的不同，是瞻前顾后，运营没有章法，普通缺乏付费观念。要知道这个社会，不会有人白白为你付出，每个人的精力都有限，只想白嫖的社会已经过去了，你听个歌还需要收费、听个课程也需要收费，这已经成为常识了。

每天我们都会被动添加几十个门店老板，转化率大概在10%左右，也就是多数人是不愿意付费的，即使他认为付费可以解决问题，可以增加业绩，但是他就是舍不得，哪怕你这个费用只是两顿饭钱。在他们的认知里，门店的房租、水电费、材料费才是硬性支出，哪怕投入几十万、上百万，也要把门面这项面子工程做好。可是你做的再好，没有顾客，没有效益，有什么用？该倒闭还是会倒闭。

明明可以靠营销解决的问题，投入占比只是百分之零点几，也不认可付出，这样的老板，是很难有出息的。从餐饮、服装、甜品、酒店美容，我们做了一万多家的门店，成功率不敢说100%，但是90%肯定没问题，再退而求其次的说，门店花的这点营销费用，一场活动就能回报好几倍。

说实话我这个人讨厌磨磨唧唧，犹犹豫豫的人，尤其在接触门店之后，开个店投入几十上百万，做个一千多的营销，反复思量，反复询问，又想白嫖他人的精力与能力，又不舍花钱，试问，谁会花费这么多精力时间来教导你？这点就和企业老板的思维完全不同，没有好的营销思维，你能做到多大？连自己的业绩都不看重，自己又不懂，做生意真的没有意义，拖延真的会害死你。

我一直记得一个粉丝，从抖音添加微信后，简单聊了几句，就选择了付费，小姑娘说既然选择你们，就相信你们可以做好。这句话我一直记得，也没让她失望，我们用一个月的3倍业绩，给到了她回报。唠叨这么多，其实中心只有一句话，你做不做营销，损失的是你的门店业绩，而我们无非就是少了一个会员，没有什么影响，毕竟门店是你的，你想怎么发展，赚多少钱，就要看你怎么抉择，你没有的思维，别人有，你没有的利润，别人帮你创造。

就这些吧，希望懂的人都懂。