“

你们要发挥先锋作用，你看XX单位女职工，在哺乳期内仍然不下火线，放着嗷嗷待哺的娃，依然坚持工作，产假还没有休完，就去跑市场跑业务。

”

刚刚，在集团季度例会上，秘叔公司的董事长郑重强调！

其实事情很简单，就是下属公司一个女职工在本季度本应是休哺乳假的，但是依然奔赴一线......最终此时惊动了集团一把手，得到了上级集团领导的高度认可和表扬，并在季度大会上进行了公开表扬！

在秘叔看来，这位领导的做法是非常值得点赞的，这位领导 对基层动态信息的捕捉，对细节之处的观察力， 更是值得钦佩，当然这位领导的用人之策更是值得我们学习的。

为什么领导喜欢在大会上公开表扬小同志？在秘叔看来原因有四。

01

承 认价值

“人生最大的幸福，就是有人承认你的付出”

这句话，秘叔每次在干部大会上都会提到，因为在秘叔心里就是这么想的。

我们踏入工作岗位，参与社会分工，第一任务看似是赚钱养家，其实在每个人的内心深处第一追求都是 渴望有价值认可 ，这是人的本性。

就像我们在小时候，为什么从幼儿园得到了小红花、五角星就能开心得不要不要的，回家以后还要再炫耀炫耀？

为什么我们始终把自己工作中的荣誉看得如此重要？

嘴上说的无所谓，一纸证明又没有钱，但是一旦开展评奖评优，都会挤破头抢名额，加班加点写先进事迹材料？

这不是什么丢人的事情，这是人之常情，秘叔参加工作的第一年就荣获“优秀员工”，开心得整夜没睡着！

一旦有人承认了你的价值，认可了你的付出，你也用自己的劳动和智慧为社会为他人创造了价值，那么这份成就感、自豪感和幸福感，远远大于一个月那点微薄的薪水！

因为薪水总有花完的一天，而且每月都会有。但 价值的认可、心情的愉悦、荣誉的取得 ，会伴随很久、很久，甚至一生！

所以，一旦被上级领导发现、认可、表扬，这位同志一定会撸起袖子加油干，会使出十二分的劲儿，更加努力，更加拼命，创造更多的价值，争取实现更大的价值！

02

内树典型

那么就有的笔友会问：

领导为什么要在这么大的大会上表扬呢？私下发个优秀员工、先进个人证书，整点慰问金啥的不是更实在更香吗？

一般而言，能在公开场合点名表扬，说明这位同志身上有周围人没有的正能量和战斗力。

可能在单位、团队里更多的是混吃等死、等靠要的赖人，更多是偷奸耍滑、出工不出力的老油子。

那么这位同志能够独树一帜，能够与众不同，那么领导一定一定一定要在公开场合大肆表扬和夸赞，不仅要动动嘴表扬、称赞，还要通过公众号、内刊杂志、人物专访等各类企业宣传大平台、新媒介，宣扬出去，介绍出去，“包装”出去，让更多的人看到，让更多的人知道。

必要时，还要通过文字、图片和宣传的力量，企业里的典型人物、先进事迹广而告之，从而引起更多人的关注、学习和赶超。

那么大家自然的就要去比一比、赛一赛、拼一拼，都希望能够在自己的岗位上创造出不平凡的价值，得到上级领导的认可和点赞！

03

外树形象

企业内部的同志开始比学赶超，这是 内树典型、内强素质 。

那么企业的合作伙伴、社会认可度也会伴随一系列的高质量操作，把企业的核心价值观、企业精神内核用鲜活的人物故事和人物事迹形象地展示出来了。

那么企业的合作伙伴就会认为：

贵企业一名小职员都能 牺牲小我，成就大我 ，那么这家企业的领导班子、管理层也是兢兢业业、扎实苦干，跟他们合作准没错。

随后合作更加紧密，联系更加频繁，业务往来也是越来越多。

这就是企业文化和企业软实力的重要性。不是告诉你我的产品有多好、质量有多硬，而是告诉你我制造产品的人，我给你做服务的人素质很高，能力很强，那么我们的产品您就放100个心啦！

04

塑造自己

集团上级领导，尤其是那种只在企业公众号、网站上看到，却没有见过真人的大领导，如果名不见经传的自己得到领导的认可，那该有多么兴奋和荣耀。

但问题是——

这个芝麻绿豆的消息是怎么“走漏”出去的呢？上级领导又是如何知道这么多细节的呢？

在秘叔还是下属的时候我也疑惑，等我当了领导，我忽然明白了——

我从普通下属到领导岗位，从基层一路转战南北，经历不同单位、不同岗位，自然会结交很多好朋友、好同事，等我走上了领导岗位后，我依然会和他们保持更加紧密的联系。

从“群众中来到群众中去”一直是作为领导干部开展工作的基础，还有下基层走访、调研、谈心谈话，所以下面企业在干什么？下面的普通同志在忙什么？怎么干的？我都知道。

因为领导岗位的信息来源比你广，传播速度比你快，还有各个单位、部门的总结、汇报、交流，都是领导获取消息的渠道，他也会去用眼睛看、耳朵听、脑袋想。

有时候领导一问三不知，大多数是 “揣着明白装糊涂” ，其实心里像明镜一样！如果这点火眼金睛都没有，还当什么领导？

但是外人是不知道的，不关注央企大秘的笔友是不知道这里面的道道的，就会认为领导真接地气，真没有架子，真是一位好领导。

下一次自己也要去 主动报告工作，主动靠拢，主动谈心 ！

领导在大会上简单的一句话背后，就隐藏着这么多的管理学和用人术。

所以说，千万不要看不上你的领导，他能走上领导岗位一定是有过人之处的，一定是有核心竞争力的。

当然，作为下属，假如领导在大会表扬了你，你 千万不要翘尾巴，妄自菲薄，沾沾自喜。

能让你走下神坛的人，往往都是把你捧上神坛的人。成也萧何败也萧何。这是千古良训！

在职场中，作为领导一定要学会去赞美下属，认可下属，成就下属，一定要学会真诚的去赞美别人，比如：

做得不好叫“有进步，再接再厉”；

做得还行叫“很不错，进步很大”；

做得很好叫“非常棒，你辛苦了”。

同样，你也要多夸赞领导，比如：

您这款包和这件衣服真搭！

您这款香水的味道让人顿时心情大好！

昨天您的讲话真是醍醐灌顶，金句满满！

哇，您在基层这么多年，真是我们学习的榜样。

职场的管理是双向的，赞美和表扬也是互相的。

如何说好话？把话说好听？让自己好说话？是一门高深的学问，这里有很多不为人知的秘密。

(职场责编：拓荒牛 )