前段时间，张三向我发牢骚，控诉领导鞭打快牛（张三就是那头快牛）。大概情况如下：部门里总共有9人，张三算是最能干的，但问题来了，每次有脏活累活，甚至是和张三分工无关的工作，领导都甩给张三了。别人闲得要死，张三每天忙得要死，还经常加班，一天两天没关系，但时间久了，张三难免心理不平衡。

问题来了：心态如何调整？如何应对？ 张三不平衡，是因为他只看到了事情的一面。我告诉大家另外一面。

对脏活累活，职责之外的活，我们需要提升格局，站在更高的层面看：这其实是一个 权力再分配 的过程，如果你能把握好机会，你很快就能晋升或加薪。有句话，叫“ 脏活累活出奇迹 ”，我很赞同。 任何一个工作，都涉及信息流，信息流对应的其实是知情权等权力 。你把脏活累活都干了，就意味着信息流向你集中，同时，权力也向你集中，你的不可替代性增强了。

在职场中，如果你有价值，且不可替代，你就有充足的选择权和谈判筹码。这个时候，你要把你的不可替代和价值，想办法转换成加薪或晋升，即找领导谈未来的“职业发展”。这个过程，可以叫做 动能（比如，工作能力强）转换成势能 （比如，职级的晋升）。如果领导迟迟不给你加薪或晋升，就尽早做其他的打算。

这里面还有一个关键点：脏活累活可以干，但最好别让领导有过高的预期。一般情况下，你工作能力强，老是能干脏活累活，领导对你的预期就会越来越高。就好像，你每天工作了10个小时，但你的领导会批评你为什么不能工作12个小时（别笑，很多领导确实是这样的啊）。 预期高了，一方面很难达到，另一方面，万一哪天你搞砸了，后果也会相当严重。 所以，预期管理很关键。在干活的过程中，你要定期找领导“诉苦”：告诉他有哪些困难，这事有多么不容易……

诉苦的目的，不是撂挑子，而是降低他的预期。最终，你超出了他的预期，你也开心，领导也开心，双赢。  

精彩扎心语录 （以下均为读书摘抄，多数在句子末尾注明了作者or出处，个别未注明的，确实忘记从哪抄的了）：

1.总想维护自己正确性的人大多数是脆弱的，能够从错误中变得越来越强大的人是反脆弱的。残忍的现实往往是最好的进化导师，它帮你消除那些虚妄、似是而非并且不属于你的东西，通过切割让你看清自己到底是谁。作者：老喻

2..混球思维包括以下7个特点：

从不维护自己的正确；

从不在乎别人的评价；

从不受制于他人的情感波动；

从不忌讳残忍的坦诚；

从不同情自己的遭遇；

从不停止疯狂的探索；

最后一条，特别重要，这是有混球思维的人和真正的混球最大的区别，那就是他们永远追寻伟大的意义。熊太行

3.学校体系永远不会教你关于钱的问题。学校体系是在教你，如何做一个打工的人。 我付给你钱的那一刻，你的思考就局限在打工者的角度了。 你接受薪水的那一刻，你的大脑就会停止思考。 就像只要你饿了，大脑就不会想别的。

4.人和人最大的不同在于性格和欲望，以及因为他的性格和欲望所做出的选择和坚持。 人没有自我驱动力，别人再怎么帮上限都不可能太高，人没有勇气，再好的学历也只能去做个看似稳定的低薪工作 ，人没有对金钱的欲望，就与财富无缘……一个人的聪明程度，和他考上哪个学校、和他考了多少分、和他能不能考过一个证书、考上一个研究生，一毛钱关系都没有。这些都是花钱的能力，不是赚钱的能力。一个人的聪明程度也不是在一个企业里对一份执行性工作是否能够做得好。一个人的聪明程度来自于金钱意识的觉醒，来自于对产权意识的觉醒，来自于生产资料意识的觉醒。村西边老王

5.一个普通人每周辛苦工作50小时，50年后被迫退休，然后被送进养老院，希望在病痛缠身之前有尊严地死去，这不算疯狂吗？史蒂夫·布西密（Steve Buscemi）

6. 如果你工作，就得到报酬；如果你不工作，就得不到报酬，是谁在主导这场交易？ MJ·德马科，《百万富翁快车道》

7.命运就是机会和抓住机会的能力。你没有办法辨别什么是机会，没有人能长一双慧眼，看到机会的来临。你只能做各种各样的准备，往往是准备之后你做了临时性的选择、不知深浅的决定，正是这些准备，让你的各种选择和决定改变了命运。等你若干年后回过头看，你才恍然大悟，原来那次抓住的就是机会。张艺谋