某互联网大厂近期因管理方式引发争议。据内部人士透露，一位新到任的高管为测试团队执行力，曾在凌晨2点临时召集会议，未到场员工随后被调整岗位或劝退。这一事件在职场社交平台引发广泛讨论。

事件细节显示，该高管通过深夜会议对团队成员进行筛选，准时参会者得以保留核心岗位，缺席者则面临职业发展受阻。

业内人士分析，这种做法实质上是典型的服从性测试，目的在于建立绝对权威的管理体系。从管理效果看，短期内可能提升执行效率，但长期而言容易导致团队士气受损。

法律界人士指出，我国劳动法明确规定劳动者享有休息权，用人单位不得随意占用员工非工作时间。

凌晨召开会议并要求全员参与，已超出合理工作安排范畴。若因此对员工进行岗位调整或解雇，涉嫌违反劳动合同法相关规定。

企业管理专家认为，现代职场管理应建立在相互尊重基础上。简单粗暴的服从性测试虽能快速筛选出"听话"员工，但会抑制创新思维，最终影响组织活力。真正高效的管理应当激发员工内在动力，而非依靠强制手段。

值得注意的是，类似管理方式在部分企业确实存在。有职场人士透露，某些高管会通过非常规时段的工作安排来考验下属忠诚度。这种现象反映出当前职场中仍存在权力不对等问题，值得管理者深思。

从长远发展角度看，健康的企业文化应该平衡效率与人文关怀。过度强调绝对服从可能适得其反，既不利于人才保留，也可能影响企业创新能力的培育。如何在保证执行力的同时维护员工合法权益，成为现代企业管理需要解决的重要课题。

对此，你怎么看呢？