今天我们将从五个方面，以员工怎么样开展工作为线索，展开企业数字化建设的说明

一、什么是企业数字化呢：我们认为把企业员工的工作（包括工作环境、工作过程和工作结果）用数字的形式呈现出来，形成区别于传统物理空间工作模式，这个模式的形态我们就把他叫数字企业，我们也可以把它叫企业第二办公区；

二、企业数字化的作用是什么，我们从三方面说明企业数字化的作用:1、企业数字化要以服务企业员工，方便员工为出发点展开工作；2、要更好支持管理层有效管理企业；3、要支持决策层科学决策；

三、企业数字化的未来：企业数字化的未来应该要以方便员工灵活工作，企业灵活用工，数字企业与数字企业之间要能形成一个以企业为主体的商业生态。

四、企业数字化除特定规模企业，最好采用成熟企业数字化平台来实现自己企业的数字化，技术层要由专业平台服务提供商负责，用户只管根据自己的工作需要给平台服务商提要求提建议，由他们来实现数字化的迭代。

五、企业数字化的具体实施可以按照企业常设部门，如人力资源部、产品研发和生产部、市场部、财务部等部门进行数字化，参照的对应系统有HRM、ERP和MES、CRM、财务系统等，也可按人、事、物、财来实现企业数字化，比如人的数字化，合同、工单、日报数字化，仓储物流SCM数字化，产品销售或推荐服务数字化，税收、财务往来为财的数字化。

   但无论怎么叫法，怎么分法以及怎么实现，怎么样应用人工智能和大模型，但其本质就是要方便员工工作，提升企业的运营效率，拓宽企业的经营门道，不能像传统企业信息化模式，花上几十万、几百万甚至千万资金，最终形成的一个规范了企业管理，降低企业运营效率的结果。在当今，企业生存压力很大，只有提高运营效率，降低运营成本，这样的数字化才是需要的数字化。