企业管理，它不是纸上谈兵，不是不切合实际的“指点江山”。

好的、正确的企业管理，可以让企业的运作效率大大增强，但如今很多企业却止步不前，作为企业的管理者，老板们有必要了解一下企业管理常见的误区，才能更好的引领企业发展。

下面给大家分享：老板管理企业过程中，很容易出现这5个误区，最后1个很常见。

1、没有企业文化

很多企业的管理者，都认识到企业文化对于企业的重要性，不过，不少企业到现在都没有形成自己的企业文化。

企业文化是企业的灵魂，一个好的企业文化，应该是符合人性的，它可以充分调动团队的正面能量，转换为员工积极奋斗的永动机。

企业的文化制定，实际上是一门艺术，而并不是形式上的规章罗列，这里面更多的是感性的一面，也有自觉的一面。

2、企业用人盲目化

有一些企业，对人才重使用、轻培养，对于人才的真正培养，并没有引起足够的重视，如果没有注重人才的培养，没有建立关键岗位的后备人才，导致人才发展跟不上业务发展的步伐，人才青黄不接现象严重。

等到关键岗位上的人才由于离职、调岗、晋升、休假导致岗位空缺时，发现没有人可以顶替，从而导致正常运作受到影响，于是只好临时抱佛脚，希望新招员工拥有超能力，能够快速帮助企业解决目前存在的问题，但明显是不太可能的。

3、企业有规划无战略

虽然说企业的最大目标就是赚钱，但企业也不能只满足于当前赚钱，必须要有长远的战略眼光，也许在3年、5年之内，企业做得如日中天，却在10年之后，反而被当初不屑一顾的弱小对手轻易地击败。

因此，企业在制定战略规划的时候，首先要有战略思考，思考行业的未来发展趋势，并率先做出布局，随后才是在这个战略方向之下的具体行动规划。

4、制定政策个人化

有的企业在制定政策时，仅仅依照部分人的纸上谈兵，而不参考市场信息和科学依据，个人化的政策会经常变化，从而给管理带来重重困难。

对市场信息进行有效科学的分析研究，才能制定出一套适用于企业的政策，帮助企业发展。

5、企业管理杂乱无章

面对日益激烈的市场竞争，企业的管理者都能认识到管理对企业的重要性，但是，还有一小部分的管理者，却还在使用传统的管理方式，最后也就导致企业管理变得杂乱无章。

企业要想发展壮大，除了要管理者从提高自身管理水平上下功夫之外，还要在现在多变的竞争环境中，通过相关的企业管理系统、软件，来帮助企业的管理，能够得到更好的优化。

比如使用相关的CRM客户管理软件，对客户进行细分，是企业维护客户、提高利润的重要选择，一般情况下，CRM客户管理系统，主要包括了：

1、微信管理

实时掌握员工和客户沟通信息，实现客户精准化营销

2、推广管理

全平台推广效果跟踪，提升推广投放效益

3、客户管理

完善的客户管理系统，客户资源分配跟进清晰

4、产品管理

健全的产品管理体系，进销存库存数据清晰

5、财务管理

丰富的财务报表管理，实时掌控企业资产

6、风险管理

员工行为可视化，敏感警告词预警，降低企业风控危险

对于今天的话题：老板管理企业过程中，很容易出现这5个误区，最后1个很常见，大家有什么看法？欢迎大家一起交流讨论。

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