每年的“秋招”不仅是各位应届毕业生的“大考”，更是各个企业的“人才抢夺大战”。

而美团今年应届生薪资在互联网一经曝光就引发热议，原因有二：

第一，薪酬真的给的太多啦，仅仅算法岗、开发岗的薪资白菜价，就有27k*15.5，算下来，年薪就有41万，广大应届毕业生纷纷表示，冲冲冲。第二，存在严重的薪资倒挂现象，应届生的工资超过了不少工作三、四年的老员工，老员工真的很心伤。

01

互联网这二十年来以爆炸式的速度进行高速增长，为了更多的吸纳人才，互联网行业的薪酬一般都会比较高。

为了抢夺人才，各大企业也纷纷开启“撒钱模式”，这就导致了以下几种后果：

1、抬高了平均工资，增大了企业的成本压力。

2、很容易形成薪资倒挂，老员工心里不平衡，容易流失核心员工，不利于企业的长远发展。

3、中小型企业在招聘市场上缺乏竞争力，中高级互联网人才平均薪酬几十万到上百万甚至更高，已经超出这些企业能够承受的成本，这也进一步限制了企业的发展。

对互联网员工来说，涨薪太慢不如跳槽，但是频繁跳槽不利于职业生涯的长远发展，纠结。

对互联网中小企业来说，想要发展就得要人才，但是人才“身价”遥不可及，陷入两难境地，痛苦。

难道互联网行业中，只有财大气粗的头部企业，才能兼顾两得吗？

02

有企业选择网罗人才，那就有有企业选择购买技术服务。

据一项针对互联网人才的薪酬报告数据显示，有一成的程序员是自由职业者，在生活中，互联网人做兼职、副业的比例更是不低。

对企业而言，“全职招聘”的成本压力太大，而选择兼职副业人士，降低用工成本而且满足用工需求，则不失为一种两全其美的好办法。

李想经营一家企业，因为业务需求，需要聘请一位资深的架构师，但是经过调查发现，满足相关条件的架构师，年薪普遍在一百多万，已经远超公司所能承担的了。

经过思考和对比，他选择和一位业内技术大咖建立合作关系。大咖担任企业的技术指导顾问，每年定期前往企业或者使用线上工具帮助解决相关的问题，而收取的费用只是全职雇佣的五分之一。

在这样的合作中，企业满足了“低成本用工”的需求，技术人员也获得了额外的经济报酬，可以说双方实现了共赢。

但是，在这样的合作中，双方也各自存在一些问题：企业应该如何管理这些外部用工人员？

外部人员的报酬应该怎么做税前扣除？

兼职带来的个税负担加重怎么办？

怎么保障合作双方的交易结算安全？

……

这也需要社会的力量协助，比如一些平台可以帮助企业和个人双方减轻合作的压力，降低双方合作成本。

声明：本文来源于网络，已注明来源，如有侵权，请联系发布者删除。