说起创业成功的案例，一抓一大把，个个鸡汤灌得你分分钟想要下海创业，以为有一身干劲儿便是创业成功的全部要素；但是真正是草根创业成功的案例，不止寥寥无几，而且创业的艰辛过程就足以让一大半儿人打了退堂鼓。

农村出身，寒窗苦读终上人大，刘强东见到了更广天地

刘强东可能是少有的草根创业成功范例，而且成功的不是一点点。今年618京东回港上市募集资金超过300亿元，旗下多个板块轮番上市，2000亿元估值的京东数科、300亿美元的京东健康还有依旧“低调”的京东物流。

回想刘强东半辈子的人生轨迹更觉这一份成绩的来之不易。

1992年，刘强东参加了高考以宿迁市高考状元的成绩进入了中国人民大学学习，为啥要去人大？因为刘强东想当官，当官才能改变家乡穷苦的面貌，老师告诉他上人大就能当官。

刘强东老家到底有多穷？早些年的一次采访中刘强东说自己上了初中以后才第一次在镇上见到电灯，觉得是高科技惊讶的不得了。与生活条件贫困相伴相生的还有教育资源的匮乏。

当时班上来的语文老师叫他们写一篇400左右的记叙文，结果交上去全班都是零分，理由是老师要求的400字，必须刚好一字不差是400字。在这样的教育条件下仍然能凭借高考走出大山，足见刘强东的毅力。

刚创业那几年，也走了不少弯路

刚上大学那会，刘强东面临最紧要的事情是如何填饱肚子，来北京之前乡亲们给他凑了500块钱和76个鸡蛋。500块钱要交学费，76个鸡蛋最多吃一个星期，咋办？

没办法刘强东只能一边学习一边打工，大二的时候刘强东自学编程，那时候会编程的人非常少，他靠着给人写程序赚了又20万。

靠着做编程赚来的20万块钱，刘强东有了创业启动资金。真正算的上刘强东第一次创业的，应该是开餐厅的经历，单纯到以为“民以食为天”的餐馆生意一定不会差，刘强东不止把大学攒的钱赔了个底儿朝天。

当时餐馆的前台和大厨合伙坑他的钱，一个月一个月的亏损基本都进了这俩人的口袋，而这些刘强东时候才知道。

但这次失败的创业经历并没有击垮刘强东的自信心，反而让他认识到了创业当中管理的重要性。

这次失败后，刘强东跑到中关村，包了一个柜台卖光盘和刻录机。在逐渐的摸爬滚打中，刘强东创办的京东多媒体，逐渐步入了正轨。

2003年非典来袭，刘强东生意一落千丈，迫于无奈关闭了所有门店，开始尝试线上销售。非典结束后，线上线下同步运营。2004年1月1日，京东多媒体网站正式上线，一次因祸得福的转变，有了后来的京东。

力排众议，自建物流，丰富的创业经历让刘强东对商业有了敏锐嗅觉

靠着开线下店积累的口碑，刘强东电商创业做的不错，然而一个奇葩的事情让刘强东认识到了京东的不足。

2008年在一次大促活动中，京东官网挂出了公告，内容十分奇葩，劝消费者不要来京东购物，因为京东爆仓了。从那个时候起物流就像一根刺扎在刘强东的心里。

刘强东决定自建物流。真正让刘强东狠下心来的是当时平台上90%以上的差评都是给物流的，京东想要做大，物流这根刺就必须拔掉。

在董事会上刘强东表达了自建物流的想法，投资人问，京东账上还有多少钱？刘强东答道2000万美金。投资人又问，做物流你需要多少钱？刘强东答道初步覆盖全国，大概要10亿美金。

听完这话一种投资人都把头低到了桌子上。当时反对的除了投资人还有员工，有的员工觉得刘强东是好日子过多了要开始作了，甚至还有不少员工愤然离职。

自有物流成为京东最主要的优势之一，2010年京东首次推出了211限时达服务，也就是11:00前下单，当天送达；23:00前下单，次日送达，现在211限时达服务覆盖了全国近80%以上的县市地区，然而仍然没有第二家电商抑或物流企业能实现这样的速度。

刘强东曾有句广为流传的话，“我请你来不是证明我的决策是错误的，我请你来是把我的决策落实到位、执行到位！如果有困难，你要想办法如何完成。”

这话初听有些霸道，但是不可否认的是京东商业帝国建立过程中几次生死攸关的关键节点都是凭借刘强东的战略眼光才平稳度过的。

27万京东人，BigBoss体制让每个人都是主人

不少媒体说刘强东这个人搞一言堂，京东这家公司肯定走不远。然而鲜有人能看到刘强东管理的另一面。

2018年刘强东在京东物流搞Big Boss体制试点，Big Boss体制简单点说就是将集团的权利下放到一线团队，让真正负责业务经营的员工拥有自主决策的权利，也就是说只要你看到了新的业务增长点、发现了新的业务拓展方向，公司就下放权力让你去干。

华中区域负责人樊军就是第一批享受到“权力下放”红利的员工之一。19年樊军到郑州出差，发觉当时郑州电脑城有很多快递业务机会，当时离电脑城几公里远的地方已经有了一个快递站点，他去跟站长商量要不要再新建一个站点。

然而这家电脑城附近的租金是其他地方的五倍以上，按道理这种地方是不能新建快递站点的，但是樊军和站长一致认为可以做，于是樊军就把权力下放给了当地的站长，让他放手去做，过了没多久电脑城新站点的月收入就超过了20万元，樊军也成为了Big Boss体制的第一人。

农村出身、草根创业的刘强东身上的确带有深刻的农村人烙印，例如京东内部为数众多的农民员工、刘强东要让员工过的有尊严的承诺等等，但是这些无法掩盖刘强东的战略眼光和管理智慧。

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