一场春雨，绿了枝头，粉了枝丫。近段时间来，随着气温回暖，各种鲜花渐次绽放，赏花游热度持续攀升。

不过，花无百日红。在“旅游者定义旅游业”时代，旅游出行更远、更快、更自由，赏花游目的地如何升级“花样”、拓展“花边”、补强“花链”，打造出人人心中的“普罗旺斯”，激活文旅消费？

赏花需求有什么新趋势？赏花经济发展还存在哪些问题及解决路径？近日，中国旅游研究院发布了《中国赏花游发展报告（2026）》，从消费特征、空间格局、融合路径、服务能力等维度，对赏花游发展态势进行分析。

风有信，花有期。年年不误，岁岁相约。

“赏花游是春季旅游市场带动效应最强的主题之一，正在由季节性观景活动加快演化为兼具引流、体验和消费转化功能的复合型旅游场景。随着游客对服务品质、内容供给和场景体验提出更高要求，赏花游已由‘到此一游’的浅层观光转向‘沉浸参与’的综合体验。”发布该报告的中国旅游研究院课题组相关负责人介绍，当前，赏花游主要呈现四大趋势：

赏花游热度持续抬升。赏花游已从小众偏好转化为覆盖全年龄段、全客群的春季出游方式。在过去的一年中，73.8%的受访者有过以赏花为主要目的的出游经历，94.5%的受访者在整体游玩过程中包含赏花环节。今年以来，赏花出游意愿更是持续走高，81.0%的受访者明确表示今年有赏花出游计划。其中，25—35岁人群意愿最高，达到84.5%；36—45岁和18—24岁分别为79.5%和78.9%。

▲2026年3月25日，黔江区武陵水岸，市民、游客在樱花长廊赏花游玩。特约摄影 杨敏

赏花消费结构持续优化。赏花游消费能级持续提升，正在从低门槛看景向高品质停留转变。2025年，在赏花游中，人均消费500元及以下的占比为45.8%，到2026年降至44.2%；与之对应，501元—1000元区间占比则由39.9%上升至43.6%，提高了3.7个百分点。拉动客单价上升的，不是单纯扩大花景规模，而是围绕花景构建更完整的体验链条。

赏花游出游半径明显拉长。在赏花目的地空间选择上，“周边城市赏花微度假”以36.6%的比例居首，“周边乡村/郊野赏花”占29.6%，次之，明显高于“本地公园/城市绿地赏花”的15.6%。“国内知名赏花目的地深度游”占15.3%，表明长线市场也在稳定增长当中。其中，高收入群体的长线化特征更加突出，选择“国内知名赏花目的地深度游”和“跨省‘追花’游”的比例分别达到26.3%和9.8%。

跨区域赏花线路开始涌现。赏花游的竞争边界正在从单一景区扩展到城市群协同、旅游大廊道规划和省域营销整合。

年年岁岁花相似，岁岁年年景不同。

那么，今年的赏花需求有哪些新动向呢？

该报告显示，情绪疗愈和社交传播成为主要动机。42.2%的受访者将“拍照出片、记录分享”置于赏花游动机首位，高于“欣赏花卉美景、感受自然季节变化”（41.8%）和“参加赏花节庆、感受热闹氛围”（27.4%）。这意味着，决定游客停留时长和消费转化的，已不只是能否看到花，更在于能否在场景中完成情绪疗愈、身份表达和社交传播。谁能够提供更高的出片率、更稳定的氛围感和更易触发分享的话题点，谁就更容易在社交媒体时代形成二次扩散。

▲2月27日，潼南区崇龛镇陈抟故里景区，游客在成片的油菜花海中游览、打卡（无人机照片）。记者 张春晓 摄

多元化、多层次市场特征日益明显。赏花游正在摆脱“只是年轻人拍照打卡”的单一印象，形成覆盖青年、中年到银发人群的广泛市场。不同年龄客群的需求逻辑并不相同，18—24岁受访者更偏好妆造打卡、时尚专场和数字化表达，25—45岁群体则更关注夜游演艺、组合产品、联票套餐以及天气和客流预警。收入水平同样影响赏花行为，无固定收入群体以“本地公园/城市绿地赏花”为主；2001元—5000元收入的群体已明显向周边乡村赏花和周边城市微度假扩展；8001元—12000元收入的群体中，“周边城市赏花微度假”占比进一步升至36.0%；高收入人群则更倾向于深度游和跨省“追花”。

▲1月27日，两江新区悦来会展公园，市民正在红梅花下拍照留影（无人机照片）。首席记者 龙帆 摄

“赏花+”玩法更受游客欢迎。对游客“赏花+”复合型消费产品购买意愿的调查显示，最受欢迎的是“赏花+摄影/旅拍”，占比29.7%；其次是美食、体育赛事/户外活动、夜游演艺和非遗/文化体验。这表明，游客愿意为花景买单，但更愿意为花景之上的内容和体验支付溢价。这对目的地而言，真正需要思考的不是种什么花最热，而是围绕何种花景资源形成何种产品逻辑和消费结构。

赏花游具有潮汐特征。那么，在新消费趋势下，赏花游目的地如何向新而动，实现“花开不败”呢？

该报告显示，当前，一些地方规划引领与创新不足，制约了赏花游高质量发展，主要表现为：

规划统筹和政策支撑仍显不足。不少地方仍停留在促消费、办活动、做宣传等层面，缺乏围绕赏花资源保护、花期服务、产品培育、交通组织、消费承接和产业链延伸的专项政策与整体规划；重“花海规模”轻“品质运营”，热衷打造大面积花田花海，却在游客体验提升、安全保障、公共服务完善和过夜消费转化等方面缺少系统谋划。

花期信息不准仍是重要短板。部分目的地出于抢流量考虑，仍习惯以历史美图、滤镜修饰和经验判断等方式替代动态花情监测，放大了信息不对称。

过度拥挤正在降低游客满意度。“过度拥挤，体验感差”持续位居痛点前列，停车、如厕、交通接驳等基础配套不足也被频繁提及。

特色不足削弱赏花目的地竞争力。从供给现状看，一些目的地景观雷同、设施模仿和内容浅表，对地方历史、民俗、非遗和生活方式的挖掘却明显不够，出现了“热度高于口碑、扩张快于提质”的结构性错位。

那么，如何进一步推动赏花经济高质量发展呢？

该报告认为，应当把“三化”（特色化、融合化、绿色化）发展和文化赋能、科技赋能统筹起来，既做大春季流量，也夯实长期能力。重点举措包括：

完善花情监测预报体系。用好大数据和人工智能等技术，建立气象、园林、文旅等部门协同的花情监测与动态发布机制，推动花情预报从宣传信息升级为公共服务，为游客提供更高确定性的出游决策依据。

推进差异化品牌塑造。坚持因地制宜，立足本地花卉资源、历史文化和生活方式，打造“一地一花一品”的特色品牌，避免简单复制“花海+打卡装置”的同质化路径。

补齐高峰期综合服务短板。围绕预约分时、交通接驳、停车摆渡、如厕休憩、应急医疗、客流预警和官方拍照点位等环节，提升花季高峰期综合治理能力，守住游客体验底线。

▲江津区花田火锅。江津区委宣传部供图

做深“赏花+”融合链条并守住生态底线。围绕美食、演艺、非遗、夜游、民宿、文创、体育和康养等业态拓展消费场景，延长产业链条；同时强化生态承载力评估、文明游览引导和资源保护，推动赏花游高质量发展。